기린

사라 나이트의 "진정하세요" 책이 주는 10가지 교훈

감정을 통제할 수 없다면  그 어떤 것도 얻을 수 없습니다. 명심하세요. 사람은 누구나 죽고, 계획은 생각대로 되지 않습니다. 세상에서 유일하게 통제 가능한 것은 바로 자신의 마음입니다.  개인적인 자기 통제의 부족은 부자와 가난한 사람, 그리고 중산층을 구분 짓는 가장 중요한 요인입니다. 현금 흐름 관리, 사람 관리, 개인적 시간 관리 기술은 사업뿐 아니라 모든 것에서 중요하며 이는 자기 통제력을 습득함으로써 강화될 수 있습니다. 절제와 인내가 핵심입니다. 여러 방법을 사용하세요. 호흡, 명상, 운동, 즐거운 일하기, 잠을 많이 자기 등과 같은 다양한 방법으로 단기적 혹은 장기적인 마음의 평화를 유지하세요.  자연은 단순합니다. 복잡한 것은 인간의 마음뿐입니다. - 견하 수입이 부..

신뢰 지도: 혼돈에서 명료함으로 가는 길

"신뢰 지도: 혼돈에서 명료함으로 가는 길"에서 Peter Atwater는 불확실성을 헤쳐나가고 결정을 내리는 방법을 탐구합니다. 이 책에서 얻을 수 있는 7가지 핵심 교훈은 다음과 같습니다: "The Confidence Map: Charting a Path from Chaos to Clarity" Peter Atwater 1. 자신감의 영역을 인식하세요: 우리 모두는 자신감을 느끼는 영역과 불확실성을 느끼는 영역이 있습니다. 이러한 영역을 파악하면 시간과 에너지를 효과적으로 배분하는 데 도움이 될 수 있습니다. 자신감 영역 내의 작업에 집중하고 자신감 영역을 확장하기 위한 전략을 개발하세요. 2. 심리적 거리의 영향을 이해하세요: 공간이나 시간적으로 가깝게 느껴질수록 더 큰 영향을 받는 것처럼 보입니다..

부자가 되기 위해 갖춰야 할 10가지 힘

부자가 되기 위해 갖춰야 할 10가지 힘 1. 정신의 힘 강력한 목적이나 이유가 있어야 됩니다. 모두가 부자가 되거나 경제적으로 자유롭고 싶어 합니다. 하지만 현실을 바라보면 길은 너무나도 멀고 올라야 할 언덕도 너무 많아 보입니다. 결국 이러한 현실에 못 이기는 척 그냥 돈을 위해 일을 계속하게 됩니다. 현실에 포기하지 않을 만큼의 강력하고 큰 이유가 필요합니다. 2. 선택의 힘 우리는 손에 현금이 들어올 때마다 미래에 부자가 될지 가난한 사람이 될지 선택하고 있습니다. 가난한 지출 습관을 갖는 것도, 부자의 지출 습관을 갖는 것도 자신의 선택입니다. '돈에는 관심이 없다', '부자가 되지 못할 것이다', '돈은 일단 좀 벌다가 나중에 생각하면 된다'라는 식의 핑계로 부자가 되지 않을 생각을 하는 것도..

"빈손으로 죽어라"가 주는 7가지 깊은 교훈: 매일 최고의 업무 성과를 내세요" "Die Empty: Unleash Your Best Work Every Day" by Todd Henry 우리는 이 업무에서 저 업무로 뛰어다니고, 마감일을 맞추기 위해 동분서주하고, 다음 승진을 쫓는 등 정신없는 활동으로 하루를 채웁니다. 하지만 하루가 끝나면 우리는 종종 "오늘 내가 한 일이 정말 중요한 일이었을까?"라는 질문을 스스로에게 던지게 됩니다. 조만간 우리의 내일은 모두 소진될 것이므로 오늘을 어떻게 보내느냐가 중요합니다. 저자는 "빈손으로 죽어라"에서 각자의 고유한 재능과 공헌을 온전히 표현하며 하루하루를 살아가라고 촉구합니다. 다음은 '빈손으로 죽어라'에서 얻을 수 있는 소중한 교훈입니다. 1. 유한성을 ..

* '최고의 미국 에세이' 시리즈의 창시자인 로버트 앳완이 전후 최고의 에세이 10편을 선정했습니다. 에세이 링크는 가능한 경우 제공됩니다. '여기를 읽으세요'가 살아 있는 순수한 영문 기사를 보고 싶다면, 아울러 영문 제목으로 글을 찾고 싶다면 지금 보고계신 이 글을 클릭하세요. 다행히도 조이스 캐롤 오츠와 함께 '금세기 최고의 미국 에세이'를 작업할 때(참고로 지난 세기입니다), 우리는 10가지로 제한되지 않았습니다. 그래서 1950년 이후 최고의 에세이 10편을 선정하는 것이 불가능하지 않게 하기 위해 톰 울프, 게이 탈리스, 마이클 허 등 뉴 저널리즘의 훌륭한 사례는 모두 제외하기로 결정했고, 그 외 많은 작가들은 다른 목록에 포함시키기로 했습니다. 또한 미국 작가들만 포함하기로 결정했기 때문에 ..

1953년 한국전쟁이 끝날 무렵, 영국과 미국의 전쟁 포로 22명이 석방되어 중국에 남기로 결정했습니다. 이 결정은 서방에 공포를 불러일으켰습니다: 왜 그들은 집으로 돌아오기를 원하지 않았을까요? 왜 그들은 포로들과 함께 있기를 선호했을까요? 무슨 일이 있었던 걸까요? 곧 사람들은 22명의 포로들이 '세뇌당했다'라고 말하기 시작했습니다. 세뇌는 수세기 동안 존재해 왔으며, 외부에서 사람의 마음을 통제하거나 바꿀 수 있다는 사상에 대한 신조어입니다. 냉전 편집증과 우주 시대 실험의 시대였던 60년대와 70년대에 번성했던 세뇌는 본드 영화부터 CIA 실험, 존 F 케네디 암살에 이르기까지 서구 사회에 빠르게 퍼져나갔고, 모든 것에 등장했습니다. 오늘날 우리는 미디어를 통해 '급진화'에 대한 두려움을 자극받으..

무한한 가능성은 교사이자 작가, 유명 강연자인 마이크 둘리의 뉴욕타임스 베스트셀러 도서입니다. 큰 인기를 끌었던 우주에서 온 노트 3부작의 다음 단계인 이 책에는 풍요롭고 즐거운 삶을 살기 위한 더욱 풍성한 지혜가 담겨 있습니다. 마이크 둘리는 우리가 우리 자신의 현실, 운명, 행운을 스스로 만들어간다는 것을 알고 있습니다. 우리는 무한한 가능성으로 가득 찬 존재이며, 우리가 얼마나 강력한 존재인지 탐구할 준비가 되어 있습니다. 무한한 가능성은 우리의 진정한 영적 본성과 현재 일어나고 있는 의식의 변화 과정에서 행복과 성취를 찾는 데 필요한 것이 무엇인지 정확히 보여줍니다. 신념과 직관부터 창의적 시각화, 생각과 표현에 이르기까지 현실의 모든 스펙트럼을 다룹니다. 마이크 둘리의 "무한한 가능성"에서 배우..

여러분의 삶에서 무엇을 해야 할까요? 한정된 에너지, 주의력, 시간을 투자할 만한 가치가 있는 것은 무엇인가요? 지금 당신을 불안하게 하거나 좌절하게 만드는 것은 무엇인가요? 무엇이 여러분을 행복하고 성취감 있게 만들까요? 세상은 이러한 질문에 대한 답을 외치고 있지만, 진짜 답은 더 조용히, 그리고 바로 여러분 앞에 있습니다. 그 해답은 매일매일의 일상 속에 있습니다. 하지만 우리는 보통 그것을 그냥 지나칩니다. 또는 정신이 너무 산만해서 바로 눈앞에서 벌어지는 삶을 보고 듣는 능력을 잃어버리기도 합니다. 이러한 경향을 바꾸려는 의지가 없다면, 이러한 '부주의한 실명'은 수년간의 즐거운 생산성을 빼앗아 갈 수 있습니다. 하지만 일상의 세부 사항을 관찰하는 법을 배우면 새로운 시각으로 바라볼 수 있는 렌..

기대수명이 늘면서 돈 문제에 대한 우리의 고민도 커지고 있다. 걱정만 하고 실천하지 않거나, 생각 없이 행동 목록만 세우는 사람은 결코 진정한 부를 이룰 수 없다. 저자는 ‘어이없을 정도로 작은 시작’의 중요성을 강조하며 위대한 것은 모두 처음에는 아주 작게 시작한다고 말한다. 투자에서는 일찍 시작하는 것만큼 확실한 왕도가 없으며 시작하기에 너무 늦었다는 말은 통하지 않는다. 진정한 부자가 되고 싶다면 지금 당장 이 책에서 말하는 3가지 부의 법칙으로 투자를 시작하자. 부를 설계하다에서 배우는 7가지 교훈: 돈과 의미의 삶을 형성하는 방법 작성자: 브라이언 포트노이(저자) 1. 부는 단순한 돈 그 이상입니다: 포트노이는 진정한 부는 금전적 부를 넘어선다고 강조합니다. 그것은 개인이 정의한 대로 만족스러운..

멈출 수 없는 산만의 시대, 집중해야 할 것은 집중력이다! 무수히 많은 정보들이 넘쳐나고, 셀 수 없이 다양한 매체와 기기를 통해 우리는 네트워크화되어 있다. 그럼에도 사람들은 무엇이 진정 의미 있는 정보인지 판별하는 데 어려움을 느끼고 있으며, 복잡하게 연결된 네트워크 속에서 아이러니하게도 고립감을 느낀다. 이는 우리가 알기엔 세상이 너무 크고 복잡하고 다양해진 반면, 우리의 주의력을 흩트리는 요인은 더 많아졌음을 의미한다. 그리고 이런 때야말로 우리의 주의력을 냉철하게 연마해야 하며, 정말 중요한 것에 주의를 ‘집중’해야 한다고 대니얼 골먼은 말한다. 언제나 새롭고, 놀랍고, 중요하며 혁신적인 주제를 가지고 인문학의 최전선을 살피고 있는 대니얼 골먼은 감성지능을 주제로 한 저서들 외에도 자기기만, 창..

출근길의 아침인사, 복도를 지나가다 가볍게 하는 눈인사, 엘리베이터 안에서 건넨 짧은 안부, 업무 회의에 앞서 꺼내는 환기용 이야기... 큰 의미 없이 행하는 이런 일들이 당신의 대외적인 이미지를 좌우한다면 믿겠는가? 저자는 이런 행위를 '스몰토크(small talk)라고 명명하며, 스몰토크의 기능과 방법을 자세히 설명한다. 『스몰 토크』는 거침없거나 화려한 화술 없이도 친밀하게 대화를 이끌어 갈 수 있는 노하우를 전수한다. 흔히 잡담이나 수다라고 생각하지만, 실제로는 어색한 분위기를 누그러뜨리는 일상의 소소한 대화를 의미하는 '스몰토크'를 어떻게 시작하고 이어가고 끝맺는지를 자세히 설명하였다. 아울러 대화를 이어갈 수 있는 풍부한 대사목록도 제시하여 유용하게 사용할 수 있도록 하였다. 또한 FBI 요원..

“딥(Dip)”은 시작과 성공 사이에 놓인 좌절과 침체의 시기를 말한다. 이것은 어떤 일을 새로 시작해서 그것에 숙달되려면 반드시 겪어야 하는 길고 지루한 과정이다. 인생에서 해볼 만한 가치가 있는 거의 모든 일에는 딥이 놓여있다. 그리고 인생의 승자에게 큰 대가가 주어지는 것도 바로 이 딥 때문이다. 반면 컬드색(Cul-de-sec)은 ‘막다른 길’이라는 의미의 프랑스어로, 한 마디로 말해 아무리 노력해로 나아질 수 없는 상황을 말한다. 우리가 흔히 ‘장래성이 없다’고 말하는 바로 그런 일이다. 컬드색에 빠지면 우리는 거기에 빠졌다는 것을 인정하고 한시라도 빨리 벗어나야 한다. 컬드색은 우리가 결코 성공할 수 없는 일일뿐더러, 성공할 수 있는 다른 일을 하는 것을 가로막는다. 컬드색은 한시바삐 벗어나야..

리더는 배워서 되는 게 아니고 경험으로 된다. 리더십을 배우는 과정은 70%가 경험이고, 20%가 멘토와 동료이고, 나머지 10%만이 적절한 학습을 통해 습득된다고 한다. 이렇게 늦은 나이에 노력해도 될까? 하는 생각이 든다. 아무것도 모르고 지낸 시간을 원망해 봤자 소요 없다. 책임을 120% 지는 이유는 기 책임을 진 만큼 권한을 갖기 때문이다. 우리는 여러 문제를 해결하고 더 많은 것을 테이블 위에 올려놓을 수 있는 사람을 알고 있다. 가족이나 패밀리에를 위해서, 혹은 이타적인 기부를 위해서라도 모든 책임을 진다. 리더는 마지막으로 먹는다 15가지 교훈: 왜 어떤 팀은 함께 일하고 어떤 팀은 그렇지 않은가 by 사이먼 시넥 Leaders Eat Last: Why Some Teams Pull Toge..

저자는 새로운 제품을 출시한 후, 막대한 자금을 들여 텔레비전 등의 전통적 매체 광고를 통해 수익을 늘려가던 시대가 끝났다고 말한다. 이제는 탈 TV시대다. 이제 필요한 것은 ‘보랏빛 소(Purple Cow)’다. ‘보랏빛 소’는 사람들의 눈길을 단번에 끌 수 있는 재미있고, 흥미로운 상품을 가리킨다. 건 상품 자체의 기능이나 디자인이 될 수도 있고, 상품을 판매하거나 홍보하는 방식일 수도 있다. 언뜻 뭐가 그렇게 다른가 싶을 수도 있지만, 기존의 제품 광고는 일단 제품을 만들어 놓고 그것을 홍보하는 식이라면(여기서는 동원할 수 있는 자금이 중요해진다), 이 책에서 말하는 보랏빛 소는 제품 자체를 눈길을 끌 수 있도록 만드는 것부터 시작한다. 심지어 저자는 ‘모든 이들을 위한 제품을 만들지 말라’고 말하..

보랏빛 소는 리마커블 한 제품을 의미한다. 리마커블(remarkable)이란 이야기할 만한 가치가 있다는 뜻. 주목할 만한 가치가 있고, 예외적이고, 새롭고, 흥미진진하다. 한마디로 보랏빛 소, 따분한 것들은 눈에 보이지 않는다. 그건 누런 소와 같다. 마케팅은 이미 성공한 제품에서 공통점을 찾는 일이다. 모든 것은 지나고 나서야 알게 된다. 당연하던 것들을 잃고 나서야 소중한 것을 아는 것과 같다. 지나고 나서야 그것들의 공통점을 찾아내고 평가하고 그 방법을 퍼뜨리기 시작한다. 당신이 역사가 되고 싶다면 역사를 만들어야 한다. 당신은 퍼플 카우 만들기에 투자를 아끼지 말아야 한다. 제품, 서비스, 기술 자체가 정말 쓸만하고, 흥미롭고, 훌륭하고, 주목할 만해서 시장이 스스로 당신의 이야기에 귀를 기울이..