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개발자의 서재

아시아 1위 부자가 밝히는 부의 비밀! 무한의 부

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아시아 1위 부자 리카싱의 충격적 고백

 

“부를 쌓는 것은 가장 쉬운 일이다.” ;

 

‘부자’ 하면 누가 떠오르는가? 테슬라의 일론 머스크? 마이크로소프트의 빌 게이츠? 멀리 미국까지 갈 필요도 없다. 제주도보다 작은 섬에서 세계적인 부호로 성장한 리카싱이 있다. 12세에 전쟁 피난민으로 홍콩에 이민 온 그는, 14세에 폐결핵으로 아버지를 잃고 학교를 그만두었다. 가정을 책임지기 위해 찻집에서 일을 시작했고, 지금은 54개국에서 25만 명의 직원을 거느린 사업 제국을 이끌고 있다. 그가 운영하는 기업의 시가총액은 52조 원, 이는 서울시 1년 예산과 맞먹는 금액이다. ;

 

이렇게 생각할 수도 있다. “52조 원 부자와 나 같은 사람은 너무 거리가 먼 이야기 아닌가?” 하지만 리카싱은 금수저 출신이 아니다. 무일푼으로, 전쟁을 겪고, 14세에 가장이 되어 밑바닥에서 시작한 그의 이야기는 다르다. ;

 

《무한의 부》는 14세에 폐결핵으로 가장이 된 소년이 세계적인 비즈니스 거인으로 성장한 이야기를 담고 있다. 이 책은 리카싱의 어린 시절부터 글로벌 기업인으로 성공하기까지의 여정과 그의 투자 원칙, 경영 철학을 소개한다. 워런 버핏이 ‘현대 경영의 교과서’라 칭송한 리카싱의 삶은 단순한 자기 자랑이나 돈 이야기를 넘어선다. 52조 원 자산가로서 그가 내린 중요한 결정들과 혁신적인 비즈니스 철학을 생생하게 보여준다. 90대에도 현역으로 활동하는 그의 끊임없는 열정은 독자들에게 ‘부’의 진정한 의미를 다시금 생각하게 만든다. ;

 

이 책에는 리카싱의 생각을 배울 수 있는 60개의 액션 플랜도 담겨 있다. 하나씩 실천하다 보면, ‘부를 쌓는 무한 동력’을 얻게 될 것이다. 리카싱의 인생을 바꾼 60가지 질문과 함께 무한한 부의 여정을 떠나보자. ;

 

아무도 알려주지 않는 ‘부를 쌓는 무한 동력’;

 

실패 가능성 0%로 만드는 원칙, 손해보다 불의를 멀리해야 하는 이유;

 

부자들은 돈 이야기를 하지 않는다. 그들은 인생, 사업, 세상을 발전시키는 원칙에 대해 논한다. 14세에 찻집에서 설거지와 바닥 청소를 하던 리카싱도 그랬다. 손님들의 미세한 표정 변화를 관찰하며, 고객의 취향과 행동을 분석하는 안목을 키웠다. 비록 가족을 위해 학교를 그만뒀지만, 그가 가는 곳마다 배움의 장이 되었다. 리카싱의 꿈은 사흘 밤낮으로 푹 자는 것이었지만, 현실은 낮에는 찻집에서 일하고, 밤에는 헌책을 읽었다. 그럼에도 그는 돈을 버는 것보다 더 중요한 것을 잊지 않았다. ;

 

폐결핵이라는 죽음의 문턱에서 살아 돌아온 후에도 요행을 바라지 않았다. 자금난에 시달릴 때도 이전 직장에서 거래하던 고객의 주문을 거절했고, 카지노와 같은 불의한 사업은 아무리 수익이 커도 응하지 않았다. 개인과 회사의 신용이야말로 리카싱이 가진 가장 강력한 무기였다. 수많은 유혹을 거절한 결과, 그는 무한에 가까운 부를 얻게 되었다. ;

 

당신은 부자가 되고 싶은가, 귀한 사람이 되고 싶은가;

 

단순히 돈이 많다고 해서 모두 귀한 사람은 아니다.;

 

“어느 정도 돈을 벌면 은퇴해서 혼자 재밌게 살아야지.” 하지만 정말 그게 맞는 걸까? 리카싱은 더 이상 필요 없어진 플라스틱 공장 직원들을 끝까지 책임졌다. 오랜 시간 힘을 쏟은 프로젝트에서 자신의 명예보다 친구와의 우정을 선택했다. 경쟁자가 위기에 처했을 때도 주저하지 않고 도움을 줬다. 인류 발전에 기여하는 기술을 개발하는 스타트업이라면 적자를 감수하고도 투자했다. 자신의 부가 사회로부터 왔다고 생각한 그는 재산의 3분의 1을 떼어 재단을 설립했다. 리카싱은 말한다. “자신의 시간과 돈을 사회를 더 나은 곳으로 만드는 데 쓰고 있다면, 이미 귀한 사람이다.” 돈이 많다고 해서 귀한 사람이 아니며, 돈이 적다고 해서 그렇지 않은 것도 아니다.;

 

부를 쌓는 것은 가장 쉬운 일이다. 그러나 막대한 이익 앞에서 ‘의’를 떠올리는 것은 쉽지 않다.《무한의 부》는 단순한 성공 스토리가 아니라, ‘부’에 대한 기존의 고정관념을 뒤엎는 이야기다. 돈이 많다고 해서 귀한 사람이 되는 것은 아니다. 자신의 시간과 돈을 사회를 더 나은 곳으로 만드는 데 쓰는 사람이 진정한 부자다. ;

 

추천의 글 ;

 

아시아는 물론 전 세계적으로도, 어려운 유년 시절을 극복하고 여러 도전을 이겨내어 54개국에 걸쳐 사업을 다각화한 거대한 상업 제국을 설립한 기업가는 극소수에 불과하다. 리카싱은 홍콩에서 ‘슈퍼맨’이라는 별명으로 불리며, 비즈니스계에서는 그의 탁월한 능력과 광범위한 비전, 그리고 놀라운 성과를 높이 평가받고 있다. - 포브스 ;

 

리카싱은 비즈니스 세계의 선구자다. 돈을 벌고자 하는 모든 이들이 그를 본받고 싶어 한다. 리카싱의 말을 따르면 부자가 되지 못하더라도 결코 가난한 사람이 되지는 않을 것이다. - 워런 버핏 ;

 

리카싱은 사업가로서의 통찰력과 자선가로서의 헌신을 보여주는 예다. 그는 사업 성공을 통해 얻은 부를 사회에 환원하는 데 큰 열정을 가지고 있다. - 빌 게이츠 ;

 

리카싱은 나에게 있어 큰 영감이다. 그의 경영 철학과 지속 가능한 발전에 대한 생각은 내가 사업을 운영하는 데 있어 큰 지침이 된다. - 잭 마(알리바바 그룹 창립자) ;

 

돈 많은 사람을 부러워 말라. 그가 사는 법을 배우도록 하라. - 이건희 ;

 

책 속에서 ;

 

시계점을 여는 목표는 아직 멀었지만, 이곳에서 배울 수 있는 것은 거의 다 배웠다고 판단했다. 외삼촌의 체면을 고려해 내 의견은 많이 억눌러야 했다. 이곳에서 계속 일한다면 안정적인 수입과 편안한 생활이 보장될 것이다. 하지만 언젠가 이 안락함이 내 성장을 제한할 수 있다는 걸 어렴풋이 깨달았다. 그래서 나는 과감히 결심했다. 더 많은 경험을 쌓고, 더 넓은 시야를 확보하며, 끊임없이 자신을 단련하기로. 더 나은 미래를 위해 편안한 삶을 뒤로하고 새로운 도전에 나섰다. _33쪽, 2원칙: 실패 가능성 0%로 수렴하는 법 ;

 

팀의 화합이 장기적으로 더 중요하다고 판단했다. 스스로 회사에 요청해 내 보너스를 2위 판매원과 동일한 수준으로 조정했다. ‘큰 나무는 바람을 많이 맞는다’는 교훈을 마음에 새기며, 개인의 성과보다 팀의 조화를 우선시했다. 만약 그때 내 이익만을 생각했다면, 회사도 나도 무너졌을 것이다. _38쪽, 초월: 남의 회사에서 청소를 하다 벌어진 일 ;

 

인생에서 가장 소중한 것은 무엇일까? 젊음보다 더 귀중한 것이 있을까? 많은 사람은 가난과 돈이 없다는 이유로 도전을 미룬다. 얼마나 우스운 일인가! 사실, 당신 자신이 금광이다. 그러나 많은 이들은 이 사실을 외면하고, 자기 잠재력을 묻어두려 한다. _48쪽, 탈피: 이분법적으로 세상을 바라본다는 것의 의미 ;

 

지식의 가장 큰 역할은 통찰력과 판단력을 향상하는 것이다. 어떤 사람들은 직관에 따라 행동하는 것을 좋아하지만, 직관은 신뢰할 수 있는 나침반이 아니다. 시대는 계속 진보하므로, 우리는 지속해서 최신 정보를 습득해야만 한다. _111쪽, 시기: 결정적 순간을 읽어내는 눈 ;

 

많은 이가 역경은 이겨내지만, 급류에서 물러나기는 어려워한다. 특히 성공한 사람들이 그렇다. 그들은 항상 성공해 왔기에 자존심이 세고, 승부욕이 강해 후퇴할 줄 모른다. 나는 집착하지 않고 후퇴할 줄 알았기에 승리할 수 있었다. 대장부는 물건을 들 수 있고 놓을 줄도 알아야 한다. 많은 이들이 역경은 극복하지만, 호황 속에서는 쉽게 빠져나오지 못한다. 영원한 사업은 없고, 오직 이익을 내는 사업만 있다. 포기할 때를 알아야 한다. _134쪽, 상생: 골동품 구매와 인생의 차이점 ;

 

나는 단순한 이상주의자가 아니다. 손해 보는 장사나 무익한 일은 하지 않는다. 나는 원한이 있을지라도 경쟁자가 위기에 처했을 때 의롭게 돕는다. 신용을 최우선으로 여기기 때문이다. 나는 어떤 상업적 경쟁에 직면하든, 얼마나 큰 타격을 입든, 결코 의지를 잃지 않고 항상 화합을 중시한다. _143쪽, 화합: 적의 목을 치는 대신 돈을 빌려준 이유 ;

 

순수하게 혼자 하는 사업은 없다. 경제의 매력은 바로 이런 복잡한 인간관계의 얽힘에 있다. 내 성공의 중요한 비결 중 하나는 좋은 사람들을 끌어들이고, 다양한 인맥을 쌓아 이를 잘 활용한 것이다. 이러한 관계를 통해 나는 더 큰 성공을 이룰 수 있었다. _163쪽, 귀인: 귀인 없이 상승한 자는 없다 ;

 

지식의 가장 큰 역할은 안목을 갈고닦아 판단력을 기르는 것이다. 어떤 사람들은 직감에 의존해 행동하는 것을 좋아한다. 하지만, 직감은 신뢰할 수 있는 지침이 아니다. 시대는 끊임없이 진보하며, 우리는 변화에 발맞추는 것을 넘어 몇 걸음 앞서 나가야 한다. 가장 빠르고 정확한 정보를 파악하고 판단해야 한다. _207쪽, 역류: 사람들이 실패할 거라고 비웃을 때 ;

 

돈을 버는 것보다 더 중요한 것은 개인과 기업의 신용을 쌓는 것이다. 신용은 재무제표에 나타나지 않지만, 무한한 가치를 지닌 자산이다. 사명감 있는 기업가는 정직한 길을 걸어야 한다. 나는 정직하게 번 돈이 가장 가치 있다고 믿는다. _299쪽, 선택: 내가 카지노 사업에 절대 손대지 않는 이유  

 

 

 

 

 

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