소프트웨어 개발 기술 평가 양식

 

 

 

우리가 말을 하든, 제품을 개발하든, 소프트웨어를 개발하든 모든 일은 다른 사람에게 가치를 제공하는 일이다. 보다 더 많은 사람에게 가치를 전해줄수록 더 많은 대가를 받을 수 있다. 그러기 위해서는 우리가 하고 싶은 말을 하는 게 아니라 듣고 싶은 말을 해야 하고, 만들고 싶은 제품을 만드는 게 아니고 고객이 필요로 하는 제품을 만들어야 한다. 소프트웨어를 개발하는 사람은 사용자들이 사용하고 싶은 프로그램을 만들어야 한다. 대부분 결과로 만들어지는 소프트웨어가 반드시 일치하지는 않는다. 달갑지 않은 일이지만 이런 상황은 사방에 넘친다. 

 

사용자 요구사항을 충분히 듣는 일이 우선인데, 역시 한계는 있다. 요구사항은 늘 변하고 잦은 변경은 비용 문제와 좋은 품질을 기대하기 힘들게 한다.  

 

소프트웨어 요구 사항 상세화 방법 제공 자료 문서 p.431에 나와 있는 제안서 기술성 평가 기준 표를 참고하여 작성하였다.   

 

한글 문서를 첨부.

 

기술성 평가 기준.hwp

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소프트웨어 개발 기술 평가 양식

 

평가부문	평가항목	평가기준	배점	비고
일반부문 15점	기업 신용평가	∙기업 신용평가	15
전략 및 방법론 15점	사업이해도	∙사업에 특성 및 목표에 대한 이해도 ∙운영계획의 일관성 있는 방향과 전략 제시 여부	10
	기술·지식 능력	∙제안요청서와의 부합성 ∙제안서 내용의 현실성 ∙인력 및 조직의 적정성	5
기술 및 기능 20점	유지보수 운영체계의 적정성	∙유지보수사업 수행 방안의 적정성 및 전문성 - 유지보수 체계/방법/절차 등의 적정성 - 평시 및 취약시기(공휴일, 야간 등) 장애대응 체계 - 예비부품 확보 체계 및 수급의 신속성 ∙예방점검, 정기점검, 특별점검 방안의 적정성 ∙긴급장애처리 방안의 적정성	10
	시스템 운영 요구사항	∙시스템 운영 요구사항에 맞는 운영 절차 및 방법 ∙운영 중 비상사태 발생 시 대응방안 적정성	5
	보안 요구사항	∙보안 요구사항의 적용 방안 ∙제안한 방안과 기술의 구현 방안 적용 가능성	5
프로젝트 관리 20점	관리 방법론	∙일정관리, 사업위험(이슈)관리, 보안관리, 산출물의 형상·문서 관리 등 사업수행에 필요한 관리 적정성 ∙인력의 전문성 및 인적구성의 적정성 ∙관련 유지보수 조직과의 상호협력 체계 적정성 ∙전산장비 및 정보시스템(정보망) 관리방안	10
	일정 계획	∙사업수행에 필요한 기간과 세부일정이 구체적으로 제시되었는지 평가 ∙각 활동에 필요한 일정 계획 수립의 적정성	10
프로젝트 지원 20점	유지 관리	∙유지관리 계획, 절차, 범위 및 기간과 이와 관련된 기타의 활동 및 그 제한사항에 대한 적정성	5
	교육훈련	∙ 교육훈련 방법, 내용, 일정 및 조직의 적정성	5
	비상대책	∙ 백업/복구 및 장애대응 대책의 적정성	5
	기밀보안	∙ 사업 추진 동안 악영향을 미치는 일련의 불순 활동들로부터 기밀을 보호함과 동시에 원활한 사업의 수행을 보장하기 위한 체계 및 대책에 대한 적정성	5
합 계

 

 

 

정상입니다.