빠르게 반복하는 것과 느리게 완벽해 지는 일

 

 

빠르게 반복하는 것과 느리게 완벽해 지는 일 

 

 

처음엔 빠르게 반복하는 것이라고 생각했는데, 너무 일이 우왕좌왕 돌아가는 것을 보니, 느려도 완벽하게 돌아가야 하는 것이 장기적 관점으로 좋은 점이 더 많아 보인다. 짧은 시간내에 오류를 잡아내고 그 과정을 반복하니 시간적으로는 이득이 된다고 생각하는데 비용은 더 많이 들고, 유지해야 할 것과 바뀌는 것들을 정확하게 분리하는 일도 어렵다. '사실 잘 할 수 있을까? 하고 생각할 시간에 그냥 하는 스타일이다. 대단한 성과와 결과가 우리에게 오는 일은 부수적인 일이다. "여정이 바로 보상이다. -Steven Paul Jobs" 

 

1. 연동펌프 3000, 24V 3A 파워서플라이, 변경 전 케이스, 스위치, 배선 후 교체, 기존 펌프 회수 - 1대

 

2. 연동펌프 3000, 12V 3A, 5V 6A 파워서플라이, 변경 후 케이스, 스위치, Nano 33 IoT 보드 PCB, 220V 코드 3대

 

3. 연동펌프 1500, 24V 2A, 5V 4A 파워 서플라이, 변경전 케이스, 스위치, Nano 33 IoT 보드 PCB, 220V 코드로 구성한 이전 샘플로 대체

 

4. 연동펌프 1500, 24V 2A, 5V 4A 파워 서플라이, 변경전 케이스, 스위치, Nano 33 IoT 보드 PCB, 220V 코드로 구성하여 연구실 케이스로 제작 1대

 

5. 연동펌프 1500, 24V 2A, 5V 4A 파워 서플라이, 변경전 케이스, 스위치, Nano 33 IoT 보드 PCB, 220V 코드로 구성하여 1번에서 회수한 케이스로 제작 1대

 

결국 중간에 다른 회사 사이에서 일어난 복잡한 일처리로 에너지만 엉뚱하게 쏟고 가고자 하는 방향에 방해만 되는 기분이다. 이런 상황을 통제하고 방향을 잡고 다음 마일즈스톤을 놓아주는 사람이 필요하다. 비지니스 매니저, 혹은 프로젝트 매니저 정도 되겠다. 큰 그림을 그리는 게 우선이고. 한 눈에 전체를 보는 일이 무엇보다 중요하다. 단기적인 선택이 장기적인 결말을 선택하는 법이다. 보고싶은 것을 보는 일은 인간이라면 누구나 각조 있는 본성이라서 나쁘지 않다. 문제는 고집을 부리는 일이다. 자기가 본 것이 전부고 틀리지 않고 분명히 옳다고 고집을 부리는 것은 주의해야 한다. 

 

"정직하게 사물을 보세요. 특별히 감성이 좋은 사람이 없는 것은 아니지만 대개는 공평하게 사물을 보지 않는 데서 모든 것은 왜곡되기 시작하는 것입니다. 어쩔 수 없이 막다른 골목으로 들어가게 되면 택일할 수밖에 없겠으나 하나를 택하고 고집하지 마십시오. -박경리 

 

 

아프카니스탄에서 탈출하는 가족