자기 인생을 어떻게 살 것인지 생각하는 시간은 누구나 꼭 가져야 한다. 자기가 하고 싶은 일을 선택하고 앞으로 수 십 년 동안 즐겁게 일하며 살아가는 일을 결정하는 데에는 사실 4-5년도 아깝지 않다. 성공한 벤처기업의 초기 멤버로, 벤처캐피털리스트에서 창업가로, 구글에서 스타트업 지원과 스타트업 투자자로 살고 있는 저자는 모든 일들 지켜보고 경험한 사람이다. 많은 어려움을 직접 겪었으니 창업가들에게 답을 줄 수 있는 자격이 있는 게 아닌가. 이제 단지 시작이다.
위대한 화가든, 아이의 선 그리기든 시작은 점, 단 한 점에서 시작한다. -見河-
꿈은 유니콘*을 추구하지만, 현실은 바퀴벌레처럼 살아라.
*유니콘(unicorn) 기업이란 기업 가치가 10억 달러(=1조원) 이상인 비상장 스타트업 기업을 말한다.
모든 것은 작은 발견에서 시작한다. 아이디어는 단지 시작일 뿐이다. 심지어 아이디어가 없어도 된다. 여러번의 실험과 개선으로 더 나은 아이디어와 통찰력을 얻을 수 있는 역량이 가장 중요하다. 배부분의 스타트업은 기존의 아이디어를 베끼거나 개선해서 송공했다는 사실을 잊지 말자. p.22
창업가가 풀어야 할 문제-생명, 성평등, 민주주의와 평화, 사회 불평등과 초고령사회, 환경과 에너지 p.255
피보팅 Pivoting-새로운 성장을 위해 기존에 하던 사업을 접고 새로운 사업을 시도하거나, 비지니스 모델에 변화를 주는 것. 피보팅은 스타트업의 99%가 거쳐가는 단계다. 피보팅은 언제까지나 성장을 위한 계획된 방향수정이고, 팀의 핵심 경쟁력이 더 강회되는 방향으로 바꾸어야 성공한다. p.250
뭔가 중요한 일을 하거나, 중요한 결정은 화요일, 수요일, 목요일에 해야 한다. p.237
데이터를 바탕으로 사용자들의 행동패턴을 연구해야 한다. 퍼널분석(funnel analysis, 깔때기분석), 잔존율분석(retention analysis)
회사소개서 빛나게 만들기-회사연혁은 첨부자료로, 회사로고와 상표 빼, 표지 간소하게, 맞춤법 검사와 영문 회사소개서 p.182
현실은 바퀴벌레처럼 버텨야 한다. 바퀴벌레가 되는 방법은 두 가지가 있다. 끊임없이 동기부여를 하거나, 피보팅을 하는 것이다. 아이디어는 틀리기 마련이고, 제품은 실패하기 마련이다. 창업가는 제품이 아니라 비전에 집중해야 한다. 실퍄는 결과가 아니라 과정이다. p.172
창업가가 반드시 해야 할 일-채용과 해고, 성과보상에 관한 일, 비전과 목표수립, 기업문화 p.143
기억해야 할 10가지 창업가의 일 p.274
1. 아이디어, 제품보다 팀이 먼저. 훌륭한 팀을 만들면 훌륭한 아이디어가 나온다.
2. 작게 시작하라. 점부터 실행하라.
3. 승부는 아이디어가 아니라 누가 더 빨리, 더 잘 실행하느냐에서 갈린다.
4. 빨리 실패하라.
5. 팀에 업무를 주지 말고 업무를 할 동기를 주어라.
6. 사람이 먼저다. 채용, 인사, 복지는 창업가가 최우선으로 챙겨애 할 일이다.
7. 가족같은 회사가 아니라 스포츠팀 같은 조직을 만들어라.
8. 거꾸로 하라. 최신순으로 하라. 멈위를 다르게 나누어 보라.
9. 여유를 가져라. 잘못된 결정은 항상 가장 바쁠 때 나온다.
10. 꿈은 유니콘을 추구하지만, 현실은 바퀴벌레처럼 살아라.
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