여러 가지 관심사로 성공하는 방법

관심사가 여러 개라면, 앞으로 2~3년을 헛되이 보내지 마세요.

 

사회는 여러 가지 관심사를 갖는 것을 약점으로 여기도록 만들었습니다.

 

학교에 가세요.

학위를 따세요.

취업하세요.

언젠가는 은퇴하세요.

 

하지만 이런 순서에는 많은 문제가 있습니다.

 

우리는 더 이상 산업 시대에 살고 있지 않습니다. 한 가지 기술에만 전문화하는 것은 거의 확실한 도태입니다. 기계적인 삶과 고립된 학습이 정신과 영혼에 얼마나 위험한지 우리는 이미 잘 알고 있습니다. 그리고 우리는 제2의 르네상스 시대를 맞이하고 있다고 느낄 수 있습니다. 호기심과 배움에 대한 열정은 오늘날 세상에서 당신의 강점이지만, 무언가 부족합니다.

 

오랫동안 저는 끊임없이 배우고 또 배우고 또 배웠습니다. 튜토리얼의 늪에 빠져 있었죠. 어떤 사람들은 이런 모습을 '반짝이는 것에 현혹되는 증후군'이라고 부르며 집중력 부족을 지적하기도 합니다. 똑똑하다는 느낌에서 도파민을 얻었지만, 제 삶은 크게 변하지 않았습니다. 솔직히 말해서, 뒤처지고 있다는 느낌이었습니다. 대학 시절에는 정말 다양한 분야를 시도해 봤습니다. 저는 제 일을 하면서 창의적인 활동으로 수입을 얻는 꿈을 꾸었습니다. 하지만 5년간 "배우는" 데 시간을 보낸 후, 현실은 그저 살아남기 위해 최대한 좋은 직장을 구해야 한다는 것이었습니다.

 

제게 부족했던 것은 바로 '그릇'이었습니다.

 

제 모든 관심사를 의미 있는 일로 승화시켜 괜찮은 수입을 얻을 수 있게 해 줄 그릇 말입니다.

 

만약 여러분이 한 가지를 선택하지 못해 죄책감을 느낀 적이 있거나, 마음이 넓혀가고 싶은데 특정 분야에만 집중하라는 말을 들은 적이 있거나, 남들이 힘들어하는 모습만 보면서 자신은 불행해지지 않을 길이 있을까 고민해 본 적이 있다면, 지금이 바로 여러분이 살고 있는 가장 좋은 시대입니다.

 

제가 생각해낸 가장 매력적인 아이디어 7가지를 소개합니다. 먼저 오늘날 여러 분야에 관심을 갖는 것이 왜 큰 강점인지 알아보고, 그 관심사를 여러분의 삶의 목표로 삼을 수 있는 실질적인 방법을 알려드리겠습니다. 이야기할 거리가 많으니, 함께해 주시면 좋겠습니다.

 

 

1 – 개인적 성공의 세 가지 요소와 전문가의 죽음

 

"평생을 몇 가지 단순한 작업만 하며 보내는 사람은 일반적으로 인간이 될 수 있는 한 가장 어리석고 무지한 존재가 된다." — 애덤 스미스

 

스미스 씨, 재밌는 말씀이시군요. 당신이 바로 그런 사람들을 만들어냈고, 우리는 여전히 그 후유증에 시달리고 있으니까요.

 

산업화 시대에 전문화가 대세가 되었습니다. 예를 들어, 핀 공장에서 한 사람이 모든 공정을 담당하면 하루에 핀 20개를 만들 수 있습니다. 하지만 각 공정을 담당하는 작업자가 한 명씩 늘어나면 48,000개를 만들 수 있습니다.

 

그래서 우리는 이 모델을 기반으로 온 세상을 건설했습니다.

 

인간은 아침 9시부터 오후 5시까지 일하는 조립 라인처럼 되었습니다. 솔직히 말해서, 정부는 국가의 이익이 아니라 자신들의 이익을 추구하고, 기업은 직원들의 이익이 아니라 자신들의 이익만을 추구합니다.

 

학교도 그러한 기업의 이익을 위해 설계되었습니다. 학교의 유일한 목적은 시간을 잘 지키고 순종적인 공장 노동자를 양성하는 것이었습니다.

 

하지만 이것은 제대로 된 삶의 방식이 아닙니다.

 

만약 당신이 어떤 전문 지식만 갖고 있어서 스스로 사업을 운영할 수 없다면, 교육은 학교에, 임금은 직장에 의존하세요. 전문화가 인간을 가치 있게 만든다는 약속에 속아 넘어가세요. 하지만 시스템은 당신이 그 일을 수행할 필요가 없다는 것이 분명합니다.

 

바로 여기에 차이점이 있습니다.

 

만약 순수한 전문화가 사람을 어리석고 의존적으로 만든다면, 무엇이 개인을 똑똑하고 자율적으로 만드는 걸까요?

 

세 가지 요소가 있습니다. 자기 교육, 자기 이익, 자립심입니다.

 

자기 교육은 분명합니다. 전통적인 교육과는 다른 결과를 얻고 싶다면 스스로 학습 방향을 정해야 하기 때문입니다.

 

자기 이익은 다소 거슬리는 부분입니다. 이기적이고 근시안적인 것처럼 들리기 때문에 많은 사람들이 깊이 생각하지 않고 나쁘게 생각하지만, 단순히 "자신의 이익에 대한 관심"을 의미합니다. 왜냐하면 다른 선택지는 우리가 앞서 논의한 사회를 구성하는 조직들의 이익에 봉사하는 것뿐이기 때문입니다. 다시 말해, 자신의 관심사를 따르세요. 왜냐하면 인지적, 도덕적 발달 수준에 따라, 당신의 관심사가 이타적인 방식으로 타인에게 큰 이익을 줄 수 있기 때문입니다. 아, 그리고 덧붙이자면, 단기적인 쾌락(값싼 도파민)에 탐닉하는 것은 대개 당신의 이익이 아니라, 당신의 무지함을 이용해 이득을 취하는 기업들의 이익입니다.

 

아인 랜드의 관점에서 진정으로 이기적인 사람은 자존감이 높고 자립심이 강한 사람으로, 타인을 자신에게 희생시키지도 않고, 자신을 타인에게 희생시키지도 않습니다. 이는 포식자와 발밑에 깔리는 존재 모두를 거부하는 것입니다.

 

자립심이란 자신의 판단, 학습, 그리고 주체성을 외부에 위임하지 않는 것입니다. 자기 계발이 엔진이고 자기 이익이 나침반이라면, 자립심은 다른 세력에 의해 삶의 방향이 좌우되는 것을 막아주는 토대입니다. 이 둘은 협력하지만 완전히 의존하는 것은 아닙니다.

 

제너럴리스트는 이러한 세 가지 요소에서 자연스럽게 나타납니다.

 

자기 이익은 자기 계발을 촉진합니다.

 

배움은 누군가의 지시 때문이 아니라, 진정으로 당신의 성장과 발전에 도움이 되기 때문에 배우는 것입니다.

 

자기주도 학습은 자립심을 키워줍니다.

 

자신이 이해하는 영역에서만 주도권을 행사할 수 있습니다.

 

자립심은 자신의 이익을 명확히 합니다.

 

타인의 해석에 의존하지 않을 때, 비로소 자신에게 무엇이 도움이 되는지 제대로 파악할 수 있습니다. 대부분의 사람들은 일에서 벗어나기 위해 여러 가지 관심사를 추구합니다. 하지만 관심사가 곧 일이 되거나, 인생의 목표가 되면 대부분의 관심사는 자연스럽게 사라집니다.

 

우리가 진정으로 존경하는 CEO, 창업자, 크리에이터들을 살펴보면, 그들은 모두 다재다능한 인재입니다.

 

마케팅을 지휘할 만큼, 제품을 개발할 만큼, 그리고 사람들을 이끌 만큼 충분히 잘 알고 있습니다. 하지만 동시에 회사를 이끌어야 할 필요도 있습니다. 상황이 변할 때 배우고 적응해야 합니다.

 

더 중요한 것은, 그들은 다양한 분야의 아이디어가 서로를 보완하고 세상을 바라보는 독특한 방식을 만들어낸다는 것을 이해하고 있다는 점입니다. 이를 통해 그들은 새로운 아이디어를 포착하여 시장 가치로 전환할 수 있습니다.

 

오늘날 세계가 처한 상황을 살펴보고, 지도자뿐 아니라 개개인에게 열려 있는 기회를 이해한다면, 타고난 다재다능한 사람으로서 당신이 가진 선택지는 무궁무진하다는 것을 알게 될 것입니다. 이는 당신에게 엄청난 흥분을 불러일으킬 것입니다.

 

II – 당신은 제2의 르네상스 시대를 살고 있습니다. 이 기회를 최대한 활용하세요.

 

"예술의 과학을 연구하고, 과학의 예술을 연구하세요. 감각을 개발하세요. 특히 보는 법을 배우세요. 모든 것이 서로 연결되어 있다는 것을 깨달으세요." — 레오나르도 다빈치

 

궁극적인 해자, 또는 비용을 지불할 가치가 있는 마지막 경쟁 우위는 제 생각에는 바로 '의견'입니다.

 

당신의 삶의 경험이 만들어낸 독특한 관점, 오직 당신만이 볼 수 있는 관점 말입니다. 이는 다른 누구도 모방할 수 없는 마지막 것일지도 모릅니다.

 

그리고 항상 그래왔듯이, 자동화가 코앞에 닥친 지금, 왜 그것을 우선시하지 않겠습니까?

 

하지만 어떻게 우선순위를 정하고, 어떻게 발전시킬 수 있을까요?

 

바로 여러 분야에 관심을 갖고 그것들을 결합하여 무언가를 만들어내는 것입니다.

 

아시다시피, 당신이 지금까지 추구해 온 모든 관심사는 흔적을 남깁니다. 모든 관심사는 연결고리의 수를 늘려줍니다. 모든 관심사는 현실을 모델링하고 해석하는 방식을 확장하고 복잡하게 만듭니다. 현실에 대한 모델이 복잡해질수록 더 많은 문제를 해결하고, 더 많은 기회를 포착하고, 더 많은 가치를 창출할 수 있습니다. 전문화는 이러한 과정을 완전히 멈추게 하며, 당신의 '반짝이는 물건 증후군'은 바로 이 점을 끊임없이 알려주려 했던 것입니다.

 

태어날 때부터 지금까지, 당신은 다른 사람들이 볼 수 없는 방식으로 사물을 보는 능력을 키워왔습니다. 인공지능이 당신이 생각해야 할 것을 알려주지 않으면 생각할 수 없는 방식으로 말입니다.

 

심리학과 디자인을 공부한 사람은 순수 디자이너와는 다른 방식으로 사용자 행동을 봅니다. 영업과 철학을 배운 사람은 순수 영업사원과는 다른 방식으로 거래를 성사시킵니다. 피트니스와 비즈니스를 이해하는 사람은 MBA 출신이 이해할 수 없는 헬스케어 기업을 설립합니다.

 

당신의 경쟁력은 전문 지식보다는 여러 분야의 교차점에 있습니다.

 

이것이 바로 르네상스 시대에 나타났던 패턴이며, 지금 훨씬 더 강력한 힘으로 다시 돌아오고 있습니다.

 

무엇이 이러한 변화를 가능하게 했는지 생각해 보세요...

 

인쇄술이 발명되기 전에는 지식이 매우 부족했습니다.

 

책은 손으로 베껴 써야 했습니다. 한 권의 책을 필사하는 데 몇 달씩 걸리기도 했습니다. 도서관은 드물었고, 글을 읽고 쓸 줄 아는 사람은 더욱 드물었습니다. 직업 외의 다른 분야를 배우고 싶다면 수도원에 들어가거나, 아니면 아예 배울 수 없었습니다.

 

그러다 구텐베르크가 모든 것을 바꿔놓았습니다.

 

50년 만에 2천만 권의 책이 유럽에 쏟아져 들어왔습니다. 한때 몇 세대에 걸쳐 전해지던 지식이 이제는 몇 달 만에 퍼져나갔습니다. 문해율이 급격히 감소했고, 지식의 가격은 폭락했습니다.

 

역사상 처음으로 한 사람이 평생 동안 여러 분야에서 전문가가 되는 것이 현실적으로 가능해졌습니다.

 

이것이 바로 르네상스의 결과입니다.

 

다빈치는 한 가지에만 매달리지 않았습니다. 그는 그림을 그리고, 조각을 하고, 설계하고, 해부학을 연구하고, 전쟁 기계를 설계하고, 인체 구조를 지도화했습니다. 미켈란젤로는 화가이자 조각가, 건축가, 시인이었습니다.

 

독창적인 재능을 가진 사람들이 마침내 본연의 방식으로 자유롭게 활동할 수 있게 되었습니다.

 

그들은 여러 학문을 넘나들고, 연결고리를 종합하고, 호기심이 이끄는 곳이라면 어디든 따라가야 한다고 여겨졌지만, 우리 대부분은 그것을 제대로 실현하지 못했습니다.

 

인쇄술은 새로운 유형의 사람이 등장하는 촉매제였습니다. 무엇이든 배우고, 모든 것을 결합하고, 어떤 전문가도 할 수 없었던 것을 창조할 수 있는 사람 말입니다.

 

이 편지가 마음에 드신다면, 저는 일주일에 1~2회 편지를 보내드립니다. 편지가 발송될 때 알림을 받고 싶으시면 여기에서 가입하세요 (알고리즘이 알림을 보내주지 않을 가능성이 높습니다).

 

III – 다양한 관심사를 수익성 있는 삶의 방식으로 바꾸는 방법

 

지금까지 우리가 알고 있는 몇 가지 사항은 다음과 같습니다.

 

• 다양한 관심사를 가지고 있지만 영원히 배울 수는 없다고 느낍니다.
• 관심사를 기반으로 한 자기 계발을 좋아하지만, 직장 생활 외에 시간을 내야 합니다.
• 자립해야 한다는 필요성은 이해하지만, 아직은 돈을 주고 살 만한 가치가 없다고 느끼시나요?
• 미래의 직업이 어떤 모습일지 모르기 때문에 빠르게 적응해야 합니다.

 

그렇다면 이 모든 것을 하나의 삶의 방식으로 어떻게 통합할 수 있을까요?

 

학습과 수입을 결합하여 직업으로 삼을 수 있는 방법은 무엇일까요?

 

최대한 논리적으로 설명해 보겠습니다.

 

관심사를 통해 돈을 벌려면 다른 사람들도 그 관심사에 관심을 가져야 합니다. 이 부분은 간단합니다. 당신이 어떤 것에 흥미를 느꼈다면, 다른 사람들도 흥미를 느낄 수 있습니다. 설득하는 법만 배우면 됩니다.

 

또한, 사람들이 당신에게 돈을 지불할 수 있는 방법이 필요합니다. 이 맥락에서, 이는 일반적으로 제품을 판매해야 한다는 것을 의미합니다. 왜냐하면 당신의 관심사를 표현할 수 있는 직업을 찾기는 어려울 것이고, 주식이나 부동산에 투자하려면 (효과적인 수준으로) 상당한 자본이 필요하기 때문입니다.

 

즉, 관심이 필요합니다.

 

관심은 마지막 남은 방어벽 중 하나입니다.

 

누구나 무엇이든 쓰고 무엇이든 만들 수 있다면 누가 이길까요? 사람들이 아는 사람들이 이길 겁니다. 세상에서 가장 훌륭한 제품을 만들었다 해도 아무도 모른다면, 사람들의 관심을 사로잡고 유지할 수 있는 사람이 당신을 앞지를 겁니다.

 

덧붙이자면, 기술 업계 동향을 잘 아시는 분이라면 아시겠지만, 모든 사람이 "직접 소프트웨어를 만들" 거라고 생각하지는 않습니다. 대부분의 사람들은 20분도 안 되는 시간을 들여 요리하지 않습니다. 차라리 우버 이츠에 몇 달러 내고 음식을 시켜 먹는 편을 택하죠. 그리고 사람들은 각자 시간을 쓰고 싶은 일들이 있습니다.

 

다시 본론으로 돌아가서:

 

당신은 크리에이터가 되어야 합니다.

 

자, 혹시라도 거부감이 드신다면, 제가 콘텐츠 크리에이터가 되라는 말은 아닙니다(음… 좀 복잡하죠).

 

제가 말하는 건, 남에게 돈을 받기 위해 남을 위해 콘텐츠를 만드는 삶에서 벗어나, 스스로를 위해 콘텐츠를 만드는 삶을 살라는 뜻입니다.

 

인간은 본래 창조적인 존재이며, 기계처럼 사는 것이 아메리칸 드림을 이룰 수 있는 길이라고 믿었던 존재입니다. 우리는 본질적으로 도구를 만드는 사람들입니다. 우리는 문제에 대한 해결책을 만들어내기 때문에 어떤 틈새시장에서도 번창할 수 있습니다. 만약 사자를 알래스카에 풀어놓는다면, 사자는 은신처나 옷을 짓지 못할 것입니다. 죽을 겁니다. 사자는 자신만의 틈새시장에 있어야 합니다.

 

중요한 것은, 이제 모든 사업이 미디어 사업이라는 점입니다. 그리고 기억하세요, 관심을 끌어야 합니다. 관심은 어디에 있을까요? 다음 유행 플랫폼이 등장하기 전까지는 대부분 소셜 미디어에 있습니다. 그때가 되면 적응해야 할 것입니다. 따라서 여러 분야에 관심이 있다면 "콘텐츠 크리에이터"가 되는 것이 현명하겠지만, 소셜 미디어를 다른 사람들에게 자신의 관심사를 알리는 수단으로 생각하는 것이 더 쉬울 수도 있습니다. 소셜 미디어는 독립적인 작업을 위한 퍼즐의 한 조각일 뿐입니다.

 

게다가, 이것은 우리가 가진 모든 것을 포괄합니다.

 

배움을 좋아하시나요? 좋습니다, 그것을 "연구"로 재정의해 보세요. 그러면 그것이 바로 당신의 주된 업무가 될 것입니다. 제가 쓰는 글의 대부분은 제가 관심 있는 분야에 대해 배우고 소셜 미디어를 "공공장소에서 메모하는 것"처럼 활용하는 데서 비롯됩니다.

 

(이미 배우는 데 시간을 투자하고 계시잖아요. 이제 그 시간을 공개적으로 배우는 데 사용하세요. 그러면 사업의 기반을 다질 수 있습니다.)

 

자립해야 한다고요? 그러려면 사업이 필요하죠. 모든 사업은 고객을 유치해야 하는데, 아마 유료 광고, SEO, 그 외 마케팅 방식에는 전혀 관심이 없을 겁니다. 많은 사람들이 이 부분에서 어려움을 겪는데, 직원으로서 회사 내에서 한 가지 전문적인 업무만 해왔던 경험 때문입니다.

 

적응력이 필요하다고요? 좋습니다. 개발하는 속도만큼 빠르게 새로운 제품을 만들어 고객에게 출시할 수 있습니다. 저는 탄탄한 고객층을 확보하고 있고, 다음 제품이 실패하더라도 투자하거나 팀에 합류하거나 다음 제품을 지원해 줄 사람들이 있습니다. 작은 SaaS 회사를 만들 수는 있지만, 유통망이 없다면 자본을 조달하고, 인재를 찾고, 사업을 시작하는 데 엄청난 노력을 기울여야 합니다.

 

다른 어떤 직업이나 사업 모델도 이처럼 자유롭게 일할 수 있게 해주지는 않습니다.

 

하지만 실제로 어떻게 시작해야 할까요?

 

이 모든 것을 어떻게 연결해야 할까요?

 

IV – 자신을 사업가로 만드는 방법

 

 

 

안타깝게도 "기업가 정신"과 "사업"은 부정적인 의미로 받아들여져 사람들이 자신은 그 길을 걸을 자격이 없다고 생각하게 만들고, 심지어 기회가 와도 알아채지 못하는 경우가 많습니다.

 

만약 당신이 관심 있는 분야에서 누군가를 도운 경험이 있다면, 사업을 시작할 자격이 충분합니다. 다른 사람을 돕는 것을 좋아하신다면 당신은 타고난 것입니다.

 

사업은 더 이상 초기 자본이 필요하지 않습니다. 비윤리적인 엘리트들만의 전유물도 아니고, 돈을 많이 벌고 싶어 하는 사람들만의 전유물도 아닙니다. 재능 있거나 특별한 사람들만의 전유물도 아닙니다.

 

사실 기업가 정신은 우리 본성에 내재되어 있습니다. 그것은 현대 사회의 생존 방식입니다. 우리는 비슷한 생각을 가진 사람들로 이루어진 집단에 가치를 창출하고 분배하도록 타고났습니다. 우리는 사냥하고, 미지의 세계를 탐험하고, 새로운 것을 추구하며, 결코 정체되지 않도록 타고났습니다. 심리적으로 볼 때, 이것이 가장 즐거운 삶의 방식입니다. 비록 힘든 시기가 있더라도, 그러한 힘든 시기가 (인위적이지 않은) 행복감을 만들어주기 때문입니다.

 

게다가 진입 장벽이 무너졌습니다.

 

노트북과 인터넷 연결만 있으면 됩니다.

 

소셜 미디어 덕분에 배포는 이제 무료입니다(물론 완전히 무료는 아니지만, 기술 기반이라 시간 투자가 필요합니다). 누구나 수백만 명에게 도달하는 아이디어를 게시할 수 있고, 제품이 있다면 그 수백만 명의 시선을 통해 수백만 달러를 벌 수도 있습니다. 물론 제대로만 한다면 말이죠. 하지만 그게 큰 전제 조건입니다. 대부분의 사람들은 성공에 직접적인 영향을 미치지 않는 관심사나 기술을 연마하는 것을 좋아하는데, 아마도 두려움 때문일 것입니다.

 

이제는 도구와 기술이 예전에는 여러 사람이 팀을 이루어 해야 했던 일들을 처리해 줍니다. 인공지능과 다양한 유용한 소프트웨어를 이용할 수 있습니다.

 

이제 시작하는 데는 두 가지 경로가 있습니다.

 

1) 기술 기반

 

이 경로는 오랫동안 인터넷을 지배했습니다. "시장성 있는 기술"을 배우고, 콘텐츠를 통해 그 기술을 가르칩니다. 그리고 그 기술과 관련된 제품이나 서비스를 판매합니다.

 

이 경로의 한계는 전문가가 된다는 것입니다. 한 가지 분야에만 국한됩니다. 스스로를 틀에 가두는 것입니다. 수익성이 더 좋다는 말을 듣고 특정 분야에 집중하다 보면, 흥미보다 수익을 쫓게 되고, 결국 관심 없는 사람들을 위해 관심 없는 일을 하는 제2의 직장 생활을 하게 되는 경향이 있습니다.

 

2) 개발 기반

 

현재 성공하는 크리에이터들은 특정 분야에 국한되지 않습니다. 보통 그들은 건강, 부, 관계, 행복이라는 네 가지 영원한 시장 중 하나에 집중하거나, 심지어 이 모든 것에 집중하기도 합니다. 엄밀히 말하면 모든 사람의 니치는 자아실현이지만, 그 목표에 도달하는 경로는 무수히 다양합니다.

 

• 그들은 자신의 목표(브랜드)를 추구합니다.
• 그들은 자신이 배운 것을 공유합니다(콘텐츠).
• 그들은 다른 사람들이 목표를 더 빨리 달성하도록 돕습니다(제품).

 

여러 분야에 관심이 있는 사람들에게는 당연히 이 접근 방식을 추천합니다. 좀 더 깊이 있는 접근이 가능하기 때문입니다.

 

하지만 이 접근 방식을 택한다는 것은 첫 번째 접근 방식도 함께 따르는 것입니다. 브랜드, 콘텐츠, 제품을 구축하려면 관련 시장성 있는 모든 기술을 숙달해야 하므로, 설령 실패하더라도 돈을 주고 살 만한 가치가 있는 무언가를 만들어낼 수 있습니다. 당신은 사업을 구축하고 있으며, 특정 분야에 능숙하다면 다른 사람들의 사업 운영에도 도움을 줄 수 있습니다.

 

둘째, 이는 기존 모델을 완전히 뒤집습니다.

 

고객 페르소나를 만들어 특정 분야에만 집중하는 것이 아니라, 당신 자신이 고객 페르소나가 되는 것입니다.

 

이렇게 하면 훨씬 더 매력적으로 다가옵니다.

 

인생의 목표를 추구하고 스스로를 발전시키면서 → 이미 당신이 제공할 것의 유용성을 검증했으므로 → 과거의 당신이 같은 목표를 달성하도록 도울 수 있습니다.

 

유튜브 크리에이터가 되지 마세요.

개인 브랜드를 만들지 마세요.

인플루언서가 되지 마세요.

 

당신 자신이 되세요. 단, 당신의 콘텐츠가 발견되고, 팔로우되고, 지지받을 수 있는 곳에서 말입니다. 지금 그리고 앞으로도 당분간은 인터넷이 바로 그 장소입니다.

 

조던 피터슨(또는 그와 비슷한 사람들)은 겉보기에는 "콘텐츠 크리에이터"처럼 보일지 몰라도, 단순히 "콘텐츠 크리에이터"라고만 할 수는 없습니다.

 

그는 투어를 다니고, 책을 쓰고, 소셜 미디어를 기반으로 삼아 자신이 가진 모든 도구를 활용하여 자신의 삶의 목표를 전파합니다. 그는 최신 콘텐츠 트렌드에 연연하지 않습니다. 그의 사고방식은 그런 근시안적인 성장 전략보다 훨씬 뛰어납니다. 그를 차별화하고 사람들의 삶을 변화시키는 것은 바로 그의 아이디어의 질입니다(피터슨에 대한 당신의 의견과는 상관없이).

 

이러한 맥락에서 저는 브랜드, 콘텐츠, 제품에 대한 새로운 관점을 제시하고자 합니다. 이를 통해 여러분은 자신의 삶의 목표를 실현하는 도구로 활용할 수 있을 것입니다.

 

V – 브랜드는 환경이다

 

브랜드를 프로필 사진과 소셜 미디어 소개글로만 생각하지 마세요.

브랜드는 사람들이 변화를 경험하는 환경입니다.

브랜드는 당신이 다른 사람들을 초대하는 작은 세상입니다.

브랜드는 독자가 처음 당신의 프로필을 방문했을 때 보여지는 모습이 아닙니다.

 

브랜드는 독자가 3~6개월 동안 당신을 팔로우하면서 마음속에 쌓아온 생각의 총체입니다.

 

당신은 배너, 프로필 사진, 자기소개, 링크, 랜딩 페이지 디자인, 고정 콘텐츠, 게시물, 스레드, 뉴스레터, 동영상 등 모든 접점에서 당신의 세계관, 이야기, 인생 철학을 보여줍니다.

 

다시 말해, 당신의 브랜드는 바로 이것입니다.

 

 

 

당신의 브랜드는 당신의 이야기입니다.

 

하루 정도 시간을 내어 당신이 어디에서 왔는지, 인생의 힘든 순간들, 겪었던 경험과 습득한 기술, 그리고 그것들이 당신에게 어떻게 가장 큰 도움이 되었는지 적어보는 것이 도움이 될 것입니다.

 

아이디어, 콘텐츠, 또는 제품을 구상할 때, 그것들을 당신의 이야기로 걸러내야 합니다. 그렇다고 항상 자신에 대해서만 이야기해야 한다는 뜻은 아닙니다. 당신의 브랜드가 일관성을 유지하도록 말하는 내용을 연결해야 한다는 의미입니다.

 

가장 어려운 부분은 당신의 이야기가 지루하거나 당신의 성장을 반영하지 않는다고 생각하더라도, 그 이야기를 들려줄 가치가 있다는 것을 깨닫는 것입니다.

 

요점은 이겁니다.

 

자기소개와 프로필 사진은 중요하지 않습니다. 자기소개에 단어 하나만 쓰고 프로필 사진은 한 가지 색깔만 쓰는 사람들도 실제로 있습니다.

 

제 추천은 다음과 같습니다.

 

• 온라인에서 존경하는 사람 5~10명의 목록을 만드세요.
• 그들의 프로필 사진, 자기소개, 콘텐츠를 살펴보세요.
• 그들 사이의 공통점을 기억해 두세요.
• 자신만의 방식으로 브랜드를 어떻게 구축할지 구상하기 시작하세요.

 

솔직히 말해서, 이 과정을 너무 복잡하게 생각하거나 걱정할 필요는 없습니다. 콘텐츠를 작성하기 시작하면 브랜드는 자연스럽게 형태를 갖추게 될 것입니다. 브랜드 자체가 콘텐츠라고 할 수도 있으니, 이 부분을 제대로 이해하는 것이 중요합니다.

 

콘텐츠 생태계를 구축하여 자신만의 세계를 만드는 방법에 대한 이 글이 도움이 될 수 있습니다.

 

VI – 콘텐츠는 참신한 관점입니다.

 

인터넷은 정보의 홍수입니다.

AI는 여기에 더해 더욱 많은 소음을 만들어냅니다.

즉, 신뢰와 의미 있는 정보가 그 어느 때보다 중요해졌습니다.

 

제 생각에 콘텐츠의 핵심은 최고의 아이디어를 한곳에 모으는 것입니다. 당신의 브랜드는 당신이 중요하게 생각하는 모든 아이디어를 당신만의 방식으로 표현하여 인터넷상의 하나의 계정에 모아놓은 것입니다.

 

팟캐스트나 공개 강연을 계획하고 있다면, 최고의 연사들이 항상 5~10가지의 핵심 주장이나 아이디어를 머릿속에 담아두고 있다는 점에 주목하세요. 그들은 이 아이디어들을 반복해서 전달하며 영향력을 키워나갑니다. 만약 당신에게도 그런 5~10가지 아이디어가 없다면, 잠재력을 최대한 발휘하기 어려울 것입니다. 수많은 콘텐츠를 제작하는 과정에서 이러한 아이디어들을 발견하게 됩니다.

 

시간과 노력을 통해 콘텐츠의 "아이디어 밀도"가 높아지면, 사람들이 팔로우하고 비용을 지불할 가치가 있는 브랜드가 만들어집니다.

 

브랜드에 포함할 아이디어를 선별할 때는 다음 세 가지 요소가 교차하는 지점을 고려해야 합니다.

 

• 성과 – 아이디어가 "성공할" 잠재력이 있는지. 이는 다른 사람들이 얼마나 관심을 가질지를 나타내는 척도입니다.
• 흥미 – 아이디어가 당신에게 글을 쓰고 싶은 흥미를 불러일으키는지. 이는 당신이 얼마나 관심을 갖고 있는지를 나타내는 척도입니다.

 

예술성과 비즈니스성.

 

지표와 성과가 모든 것을 결정하는 것은 아니지만, 중요한 의미를 지닙니다.

 

1단계) 아이디어 박물관 만들기

 

여러분이 좋아하는 대부분의 크리에이터들의 비결은 메모, 아이디어, 영감의 원천을 꼼꼼하게 정리해 두는 것입니다.

 

다시 말해, 마케터들이 말하는 "스윕 파일"을 가지고 있는 것이죠.

 

Eden(접근 권한이 있다면), Apple Notes, Notion 등 어떤 앱이든 상관없지만, 중요한 점은 다음과 같습니다.

 

생각이 떠오르는 즉시 적어둘 공간이 필요합니다.

 

이것은 매우 중요한 습관입니다.

 

지금 당장 또는 가까운 미래에 유용할 만한 아이디어를 발견하면 바로 적어두세요. 콘텐츠의 핵심 주제나 2~3개의 토픽을 정할 필요는 없습니다. 여러분이 모아두는 아이디어는 그저 여러분에게 중요한 것이면 됩니다. 중요한 것은 그 아이디어들이 여러분이라는 특정 분야와 관련이 있다는 것입니다. 물론, 원한다면 콘텐츠 맵을 만들어도 좋습니다.

 

구조는 중요하지 않습니다. 깔끔하게 정리된 문서 형식도 좋고, 구조 없이 되는대로 적어두는 것도 괜찮습니다. 중요한 것은 습관을 들이는 것입니다.

 

게시물의 좋아요 수, 조회수, 또는 전반적인 참여도를 살펴보면서 콘텐츠가 공감을 얻을 가능성이 있는지 판단하여 성과를 평가합니다. 아이디어가 별다른 반응을 얻지 못하거나 다른 콘텐츠보다 성과가 저조하다면, 아마도 당신에게도 좋은 아이디어가 아닐 것입니다.

 

또한, 적어두지 않으면 가치 있는 것을 낭비하는 것 같은 느낌이 들 때, 그 아이디어에 대한 흥미도를 평가할 수 있습니다.

 

2단계) 아이디어 밀도를 기준으로 큐레이션하기

 

아이디어 박물관을 어떻게 채워나갈까요?

 

아이디어 밀도가 높은 정보 출처 3~5개가 필요합니다.

 

여기서 "아이디어 밀도"란 신호가 강한 아이디어를 의미합니다.

 

신호가 강한 아이디어를 찾는 방법은 주관적이기 때문에 설명하기 어렵습니다. 이는 당신의 발전 수준(당신에게 유용한 것), 청중의 발전 수준(그들에게 유용한 것), 그리고 당신끼리 정보를 전달하는 방식에 따라 달라집니다.

 

가장 기본적인 조언이라도 누군가에게는 세상에서 가장 가치 있는 것일 수 있지만, 당신에게는 당연한 상식처럼 보일 수 있습니다.

 

시간이 지나면서 어떤 아이디어가 청중에게 공감을 얻고 어떤 아이디어가 그렇지 않은지 파악함으로써 자신만의 신호 대 잡음비를 조정할 수 있을 것입니다.

 

가장 아이디어가 풍부한 정보 출처:

 

• 오래되었거나 잘 알려지지 않은 책 – 저는 아이디어가 너무 좋아서 반복해서 읽는 책이 5권 있습니다. 이러한 책에는 유행에 영향을 받지 않는 시대를 초월하는 원칙들이 담겨 있습니다.

 

• 선별된 ​​블로그, 계정 또는 책 – Farnam Street와 같은 블로그는 현대 지식인들의 최고의 아이디어를 선별합니다. Navalism과 같은 계정은 Naval의 최고의 아이디어를 선별합니다. The Maxwell Daily Reader와 같은 책은 Maxwell의 최고의 아이디어 중 하나를 1년 동안 매일 제공합니다. 이러한 자료들은 여러분이 최고의 아이디어를 선별할 수 있도록 많은 수고를 덜어줍니다.

 

• 영향력 있는 소셜 미디어 계정 – 저는 항상 좋은 아이디어를 게시하는 소셜 미디어 계정 5개 정도를 목록으로 가지고 있습니다. 쓸 내용이 없을 때, 해당 계정을 둘러보고 제 의견과 일치하는 내용을 찾아 글을 씁니다.

 

이러한 자료들을 찾는 데는 몇 달간의 탐색 과정이 필요합니다. 하지만 풍부한 아이디어로 가득 찬 아이디어 박물관을 유지함으로써, 결과적으로 아이디어가 풍부한 콘텐츠를 만들어낼 수 있게 됩니다.

 

당신의 아이디어 박물관은 당신이 만들어내고자 하는 사고방식을 그대로 보여주는 상징이 됩니다.

 

궁극적인 목표는 바로 이것입니다.

 

사람들이 당신의 이메일을 열어보고, 게시물 알림을 켜고, 친구들과 아이디어를 공유하고, 당신의 아이디어를 자주 떠올리게 될 만큼 훌륭한 콘텐츠 라이브러리를 구축하는 것입니다.

 

당신은 사람들이 AI에게 요청할 생각조차 하지 못할 아이디어, 그리고 사람들이 자연스럽게 접할 기회가 없는 아이디어들을 선별하는 사람이 됩니다.

 

이것이 바로 성공을 위해 알고리즘에 덜 의존하게 되는 방법입니다.

 

3단계) 하나의 아이디어를 1,000가지 다른 방식으로 표현하기

 

훌륭한 작가나 연설가가 되는 것은 아이디어 자체뿐만 아니라 아이디어를 어떻게 표현하는가에도 달려 있습니다.

 

아이디어가 핵심이지만, 구조가 아이디어를 매력적이고 독창적이며 영향력 있게 만듭니다.

 

제가 무슨 말인지 보여드리겠습니다.

 

다음 게시물 구조를 예로 들어보겠습니다.

 

"행복한 사람들에게서 발견한 한 가지 공통점은 정신적 명료함을 유지하는 데 집착한다는 것입니다."

 

여기서 중요한 점은 행복한 사람들은 정신적 명료함을 유지한다는 것입니다.

 

글의 구조는 크게 두 부분으로 나뉩니다. 첫 번째는 관찰 내용을 제시하는 도입부이고, 두 번째는 그 관찰 내용을 전달하는 부분입니다.

 

간단해 보이지만, 아이디어의 구조가 다르면 큰 차이가 날 수 있습니다.

 

같은 아이디어를 "목록" 구조로 바꿔보면 다음과 같습니다.

 

행복한 사람들은 맑은 정신을 가진 사람들입니다.

 

– 휴식을 취합니다.

– 하나의 목표에 집중합니다.

– 방해 요소를 철저하게 제거합니다.

 

즉, 행복한 사람들은 정신적인 명료함을 유지하는 데 집착합니다.

 

같은 아이디어지만 구조가 다르면 효과도 달라집니다.

 

원한다면, 접하는 모든 게시물 구조에 맞춰 같은 아이디어를 써보는 연습을 할 수 있습니다.

 

연습 방법은 다음과 같습니다.

 

먼저, 세 가지 아이디어를 구조별로 분석합니다.

 

자신이 좋아하는 게시물 세 개를 고릅니다. 그런 다음, 각 아이디어의 구성 요소를 분석하고 왜 효과적인지 적어봅니다.

 

콘텐츠 심리학에 대한 경험이 없어도 괜찮습니다. 연습하면서 배우게 됩니다.

 

지금이야말로 AI의 도움을 받을 절호의 기회입니다. 각 게시물마다 다음 프롬프트를 활용해 보세요.

 

prompt : "이 소셜 미디어 게시물을 종합적으로 분석해 보세요. 전체적인 아이디어, 문장 구조, 단어 선택 등을 살펴보세요. 사람들이 왜 이 게시물에 공감하는지, 왜 효과적인지, 어떤 심리적 전략이 사용되었는지, 그리고 내 아이디어로 이 스타일을 어떻게 단계적으로 재현할 수 있는지 분석해 보세요."

 

그런 다음 프롬프트 아래에 게시물을 붙여넣으세요.

 

ChatGPT나 Gemini보다는 Claude를 모델로 사용하는 것을 추천합니다.

 

앞으로 글쓰기 스타일에 적용하고 싶은 아이디어가 떠오를 때마다 이 과정을 반복하세요. 게시물뿐 아니라 영상에도 적용할 수 있습니다.

 

두 번째로, 세 가지 아이디어를 다른 구조로 다시 작성해 보세요.

 

아이디어 모음으로 돌아가서 1단계에서 사용하지 않은 아이디어 하나를 선택하세요.

 

그런 다음 방금 분석한 세 가지 게시물 구조를 사용하여 해당 아이디어를 다시 작성해 보세요.

 

이것이 바로 글쓰기의 폭을 넓히는 방법입니다.

 

이것이 바로 텅 빈 화면만 바라보는 것을 멈추는 방법입니다.

 

이렇게 하면 하나의 아이디어를 일주일 분량의 콘텐츠로 만들 수 있습니다.

 

왜 이런 걸 하는 걸까요?

 

왜냐하면, 이제 여러분은 눈에 띄는 콘텐츠를 만들고 좋은 아이디어를 떠올리는 모든 비결을 알게 되었기 때문입니다.

 

정말입니다. 이게 바로 비결입니다. 그 결과는 연습을 통해 얻을 수 있습니다.

 

VII – 시스템이 새로운 제품입니다

 

자, 이야기가 길어지니 속도를 좀 높이겠습니다.

 

그리고 첫 번째 제품을 만드는 방법에 대한 전체 가이드가 여기 있으니, 중복되는 내용은 피하겠습니다.

 

지금 우리는 시스템 경제 시대에 살고 있습니다.

 

사람들은 자신의 문제에 대한 해결책을 원하는 것이 아닙니다.

 

그들은 당신이 그들의 문제에 대해 제시하는 해결책을 원합니다.

 

시중에는 수많은 글쓰기 관련 제품이 있습니다. 그렇다면 제 제품, 예를 들어 '2시간 글쓰기(2 Hour Writer)'는 무엇이 다를까요? 아니면 제가 개발 중인 소프트웨어 '에덴(Eden)'은 어떨까요? 유튜브 댓글에서 성공적인 제품을 만들어 본 똑똑한 사람들이 "구글 드라이브나 드롭박스로 쉽게 대체될 수 있다"고 말하는데 말이죠.

 

이 시스템들은 제가 직접 결과를 얻으면서 만든 것들입니다.

 

2HW는 창의적이고 의미 있는 삶을 살고자 하는 우리의 공동 비전을 달성하는 데 도움이 되지 않는, 학문적인 글쓰기에 대한 쓸데없는 내용들을 가르치지 않습니다.

 

저는 몇 가지 문제점을 가지고 있었습니다.

 

• 콘텐츠 아이디어를 끊임없이 얻는 데 어려움을 겪었습니다.
• 다양한 플랫폼에 맞는 콘텐츠를 만드는 데 많은 시간을 낭비하고 싶지 않았습니다.

 

그래서 저만의 시스템을 실험하기 시작했습니다.

 

이 시스템의 목표는 명확했습니다. 하루 2시간 안에 필요한 모든 콘텐츠를 작성하는 것입니다. 그렇게 하면 구독자 증가는 자연스럽게 이루어지고, 저는 더 나은 제품을 만들고 삶을 즐기는 데 집중할 수 있습니다.

 

콘텐츠 아이디어를 더 많이 얻기 위한 다양한 방법을 테스트하기 시작했습니다.

 

스와이프 파일, 아이디어 생성 단계, 그리고 아이디어가 떠오르지 않을 때를 위한 템플릿을 만들었습니다.

 

매주 무엇을 쓸지 정확하게 계획했습니다. 하루에 게시글 3개, 매주 스레드 1개, 매주 뉴스레터 1개입니다.

 

그 과정에서 저는 제 글을 모든 소셜 플랫폼에 게시할 수 있다는 것을 깨달았습니다(이것은 공개되어 있으므로 누구나 볼 수 있습니다). 또한 게시글을 캐러셀 형태로 만들거나 뉴스레터를 유튜브 영상으로 제작할 수도 있다는 것을 알게 되었습니다.

 

시스템이 제대로 작동하지 않으면 다음 주에 새로운 시도를 했습니다.

 

그러다 보니 뉴스레터를 블로그에 복사해서 붙여넣고, 유튜브 영상을 블로그에 삽입하고, 제품을 홍보하고, 블로그를 통해 더 많은 콘텐츠 아이디어를 얻을 수 있다는 것을 깨달았습니다.

 

그리고 매일 콘텐츠 아래에 블로그 링크를 걸 수 있었습니다.

 

그 결과 뉴스레터 구독자, 유튜브 구독자, 제품 판매량이 증가했습니다.

 

제가 하는 모든 일이 뉴스레터 중심으로 이루어진다면, 구독자 확보와 제품 홍보 모두 뉴스레터에만 집중하면 된다는 것을 알게 되었습니다.

 

이것이 바로 복사 붙여넣기식 제품이 넘쳐나는 세상에서 차별화되는 방법입니다.

 

물론 시간과 경험이 필요합니다.

 

하지만 최종 결과는 그만한 가치가 있습니다.

 

이번 편지는 여기까지입니다.

 

읽어주셔서 감사합니다.

 

- DAN KOE @thedankoe