기린

생산성을 높이는 7가지 원리 생산성은 한 마디로 자원 투입 단위당 산출 비율이다. 토지, 자원 , 시간, 노동력 등 생산에 필요한 여러 요소들이 투입된 양과 그것으로 만들어진 생산물 산출량의 비율이다. 두말할 것 없이 모든 분야에서 가장 중요한 요소는 시간이다. 시간을 뺀 투입 요소는 아무런 의미가 없다. 따라서 생산량은 결국 시간당 생산 비율이다. 시간의 방정식이란 말이다. "진정한 프로는 자신에게 전력을 다하게 하는 프로젝트에 힘을 쏟을 것이다. 자신을 가장 깊은 물속에 빠트리고, 가장 깊은 무의식 속으로 끌고 갈 과제를 수행한다. 그가 겁먹었냐고? 물론이다. 미친 듯이 겁에 질렸다." - 스티븐 프레스필드(Steven Pressfield 베스트셀러 소설 '불의 문' '배거 밴스의 전설' 등과 창의력..

최고의 나를 꺼내라. 영화 300 원작 소설 '불의 문' 작가 스티븐 프레스필드 우리의 일을 방해하는 모든 적을 '저항 Resistance'이라고 부른다. 저항이라는 개념은 프로이트가 말한 '죽음의 본능 Death Wish과 닿아 있다. 죽음의 본능은 인간에게 잠재되어 있는 파괴적인 힘이다. 죽음의 본능은 우리가 자신이나 남들을 위해 긴 시간 힘든 일을 하려고 할 때면 언제나 나타난다. 저항은 우리 내면에 존재하는 분명한 힘이다. 저항은 자기 자신을 파괴하고 기만하며 우리를 부패시키는 강력한 힘이다. 창조와 영감의 원천은 그리스 신화에 나오는 9명의 학문과 예술의 신인 뮤즈에서 나오지 않는다. 창조성은 자아를 둘러싼 '자기 자신'이 더욱 높은 경지에 이르고자 하는 의지(현실)에서 나온다. 진정한 작가는 ..

도서관 예약 페이지가 너무 잘 되어 있다. 버릇이 잘못 들었다가 생각하는 것중에 하나인데, 내가 가장 좋아하는 것이 바로 도서관이 가까운 연구실에서 책 빌려다가 매일 책만 보는 일이다. 마음에 드는 것들을 오래하고 싶은 일중에 하나다. 예전 관악산 정보 관리실에서 근무할 때도 그랬다. 괜한 집착같은 것이라서 마음에 들지는 않는다. 책과 함께 살고 읽고 배우는 일이 좋을 뿐이다. 1 사나운 애착 파주 : 글항아리, 2021. 974.71043092 G671fKㄴ 2 달리기, 몰입의 즐거움 서울 :샘터 :샘터사,2019. 796.42 C958rKㅈ 3 몰입 서울 :마음산책,2018. 801 S656dKㄱ 4 달리기와 부상의 비밀, 발 서울 :지식공작소, 2009. 617.1027 E47rKㅇ 5 소프트웨어 ..

성공의 핵심 Ket to Success, 사업 성공의 길 - 브라이언 트레이시 저 행동이 가장 중요하다. 성공한 사업가라고 해서 우리보다 똑똑하거나 훌륭하지 않다. 그들은 대개 경쟁자보다 먼저 사업을 제대로 진행하는 법을 깨달은 평범한 사람이다. 더불어 우리와 다른 점도 많다. 아주 않다. 자존감이 강하고, 낙관적이며, 사람들과 어울리지 않고, 지독한 일벌레다. 1. 자신이 원하는 것을 정확히 판단하라. 광기란 '다른 결과를 기대하면서 같은 행위를 반복하는 일'이라고 한다. 목표가 없이 일하는 것은 두 배 이상의 노력을 필요로 한다. 목표를 성취하는 7단계 1. 자신이 원하는 것을 정확히 판단한다. 2. 목표를 종이에 적는다. 3. 최종 기한을 정한다. 4. 목표를 이루기 위해 수행해야 할 모든 일을 목..

청년에게 호소함 크로포트킨 / 역자 : 성정심 「청년에게 호소함」은 처음 1880년에 『반역자』(Le Revolte)에 발표되었는데, 이 아나키스트 정기간행물은 제네바에서 그 전년에 크로포트킨에 의하여 발간되었다. 그 때로부터 이 책은 여러 나라말로 많은 출판사에서 발행되었다. 이 판에는 H. M. Hyndman에 의한 번역이 적용되었다. 서문 우리는 1948년도의 냉소적인 전후의 비관주의와 함께 크로포트킨을 만난다. 이 소책자들 처음 읽으면 이 책의 내용이 19세기 급진주의자들의 곤혹스런 낙천주의와 관념주의에 절망적으로 뿌리를 두고 있는 가장 저주할 만한 반대의 내용을 가진 것처럼 보인다. 우리들의 인도적인 감수성에 대한 크로포트킨의 호소, 이성적인 사람은 부정을 영원히 참지는 않을 것이라는 그의 확신..

고객 반응을 최대화시키는 22가지 방법 1. 스타일을 잊어라. 그 대신 팔아라! 2. '무료 정보'라고 소리쳐라. 3. 문장을 짧게 쓰고 계속 읽히게 하라. 4. 짧고 간단한 단어를 이용하라. 5. 카피를 길게 써라. 6. 카피를 압축시켜라. 군더더기를 잘라 내라! 7. 혜택을 많이 주어서 욕구를 자극하라. 8. 당신이 팔고 있는 것을 보여줘라. 행동 사진이 가장 좋다. 9. 사적인 이야기를 하라. 계속 당신, 당신, 당신이라고 말하라. 10. 긴 카피를 나누기 위해 잘 팔리는 서브 헤드를 이용하라. 11. 당신의 사진 아래 잘 팔리는 캡션을 넣어라. 12. 마음속의 영화를 만들기 위해 강력한 시각적 형용사를 써라. 13. 경쟁사가 아니라 당신의 제품을 팔아라. 14. 머뭇거리지 마라. 지금 완전히 팔아..

세렌디피티를 만들어 내는 힘을 키운다. 가 아니고 세렌디피티를 만드는 힘을 키운다. 언제 이런 습관이 고쳐질까. 세렌디피티의 정의는 다양하다. 하지만 일반적으로는 인간의 행동과 상호작용하여 대개 긍정적인 결과로 이어지는 '기회'로 보는데 이처럼 이처럼 행동에 초점을 맞추면 세렌디피티가 일어날 만한 통제 가능한 상황, 즉 '세렌디피티 영역'(잠재적인 이연 연상과 흩어진 점들이 실제로 이어지고 우리의 영향이 발휘되는 기회 공간)을 이해하고 개발하는 데 효과적이다. 세렌디피티의 정의만 보면 예측은커녕 통제하기도 힘들 것처럼 느껴진다. 하지만 세렌디피티가 일어날 환경을 만들고 큰 변화로 이어질 잠재적인 우연을 정확히 인지하여 기회로 바꿀 확실한 방법이 있다. 세렌디피티는 남들이 보지 못하는 것을 발견하는 것이고..

뇌는 생각하기 위해 있는 게 아니다. - 이토록 뜻밖의 뇌 과학 뇌에 관한 7과 1/2 강의 ½강 아주 짧은 진화학 수업, 뇌는 생각하기 위해 있는 게 아니다 우리의 뇌는 목적을 가지고 진화한 게 아니다. 왜냐하면 진화는 목적을 갖고 일어나는 것이 아니기 때문이다. 진화에는 '왜'가 없다. 하지만 최소한 당신의 뇌에서 가장 중요한 임무가 무엇인지는 말할 수 있다. 뇌의 핵심 임무는 이성이 아니다. 감정도 아니다. 상상도 아니다. 창의성이나 공감도 아니다. 뇌의 가장 중요한 임무는 생존을 위해 에너지가 언제 얼마나 필요할지 예측 함으로써 가치 있는 움직임을 효율적으로 해내도록 신체를 제어하는 것, 곧 알로스타시스 allostasis를 해내는 것이다. 당신의 뇌는 음식이나 보금자리, 애정 또는 물리적 보호와..

열심히 일 해라. 다른 사람에게 자신을 소개할 필요가 없을 때까지. 억만장자 씨크릿 어떤 일을 시도하든 최고가 되려면 항상 일류에게 배워야 한다. 삼류 선수에게 배우든 세계 챔피언에게 배우든 그 일을 배우기 위해 쏟는 시간과 노력은 똑같을 테지만 그 결과는 완전히 다르다. 축구 선수가 되고 싶다면 축구 선수가 되고 싶다면 동네 축구 클럽의 아마추어보다 세계적인 축구 스타인 리오넬 메시에게 더 많은 조언을 얻을 수 있다. 부자가 되는 것도 마찬가지다. 사업에서 성공하고 싶다면 그래서 큰돈을 벌고 싶다면 세계 최고의 고수들에게 배워야 한다. 그리고 이 성공에 관한 최고의 전문가는 당연히 세계에서 사업으로 가장 많은 수익을 창출해낸 사람들, 바로 억만장자다. 인생에서 뭔가를 성취하려면 우선 독립적인 인간이 돼..

날고, 헤엄치고, 달렸던 자유와 존엄의 투사이자 러너인 에밀 자토펙 이야기, 달리기 - 장 에슈노즈 저 달리는 사람이라면 누구나 들어본 적이 있는 불후의 명언 "새는 날고, 물고기는 헤엄치고, 인간은 달린다."를 남겼다. 올림픽 금메달이 없었던 호주의 론 클라크라는 선수에게 당신이 이것을 하나 가질만한 가치가 있는 선수라고 생각한다며 자신이 딴 금메달 하나를 선물로 주었다. 과학적인 육상 트레이닝법 -연습을 할 때 구간을 규칙적으로 나눠서 일정하게 쉬는 것이 아니라 몸의 피로가 회복되기 전에 다시 달리면서 몸의 지구력을 향상하는 방법-인데 이것이 바로 인터벌 트레이닝의 시초이다. 1995년 아디다스에서 에밀 자토펙에게 헌정하는 러닝화 광고를 만들었다. 영상 막바지에 1950년 에밀 자토펙의 훈련화와 19..

메타버스 Metaverse 시대의 복수 정체성 욕망 사물과 인간의 연결에 시간과 공간의 제약을 극복하며 강화되는 시대로 진입하고 있다. 4차 산업 혁명의 가장 큰 특징은 바로 초지능사회와 초연결사회를 말한다. 현실의 물리적 세계는 점점 더 디지털로 구현한 가상의 세계와 구별하기가 힘들어 진다. 가능한 한 여러 다중 캐릭터를 만들고, 그 캐릭터로 가상의 세계에서 활동하고자 하는 인간의 욕망은 필연적이라 할 수 있다. 가상과 현실, 온라인과 오프라인 두 세계를 넘나들며 시간과 일상을 다양하게 쪼개어 살아가는 초연결시대의 인간에게 필요한 것은 무엇일까? "한 명의 인간은 수 많은 분인(分人, 상대와의 반복적인 커뮤니케이션을 통해서 자기 내부에 형성되어 가는 패턴으로서의 인격) 의 네트워크이며, 거기에 '진정한..

사회적 현실과 물리적 현실의 경계에는 구멍이 많다. 바위와 나무, 사막과 바다가 있는 지구 자체와 건축물, 교량, 전자 제품에 이르기까지 모양과 크기, 무게를 가진 모든 것들은 물리적 현실이다. 사회적 현실이란 우리가 물리적인 것에 집단적으로 새로운 기능을 부과하는 것을 말한다. 예를 들면, 지표면의 한 덩어리를 국가라 하고, 특정한 인물을 지도자라는 것에 동의하고, 토지의 경계선을 만들기도 하고, 제3의 성을 만들기도 한다. 사회적 현실과 물리적 현실의 경계에는 구멍이 많아서 서로 넘나 든다. 비싸다고 생각하는 와인이 더 맛있고, 친환경 라벨이 붙은 커피는 라벨이 없는 똑같은 커피보다 더 좋은 맛을 낸다고 생각한다. 빈곤에 대한 사람들의 사회적 태도는 사회적 현실에 해당하는데, 이는 뇌 발달이라는 물리..

새로운 틀에서 생각하기. 아이디어 메이커 Thinking in new box. 사람들은 자기 앞에 놓인 복잡하고 지속적으로 변하면서 종종 혼란스러운 현실을 상대하기 위해 자기 안에 있는 정신 모형이나 틀(견해나 고정관념)을 활용한다. 우리 안에 있는 것: 개념, 고정관념, 판단, 구조, 패턴, 범주, 작업가설, 아이디어, 프레임, 패러다임 등 우리 앞에 있는 것: 연속, 다양성, 복잡성, 혼란, 불확실성 등 분쇄하기란 아이디어에 새로운 특징을 덧붙여 아이디어를 개방하고, 늘리거나 줄이며, 수정하거나 강화할 수 있는 여러 가지 방법을 통해 아이디어를 확장하는 훈련이다. p.216 더 크게 만들어라 더 작게 만들어라 둥글게 만들어라 네모나게 만들어라 생기 넘치게 만들어라 더 무겁게 만들어라 더 가볍게 만들어..

상대적이며 절대적인 지식의 백과사전, 베르나르 베르베르 저 파킨슨 법칙 파킨슨 법칙(같은 이름의 파킨슨 병과는 아무런 연관이 없음)에 따르면, 어떤 기업이 성장할수록 점점 능력이 없는 사람을 고용하면서도 급료는 과다하게 지급하게 된다고 한다. 그 이유는 아주 간단하다. 고위 간부들이 강력한 경쟁자들이 나타나는 것을 두려워하기 때문이다. 위험한 경쟁자들이 생기지 않게 하는 가장 좋은 방법은 무능한 사람들을 고용하는 것이다. 또 사람들이 반기를 등 생각을 못 하게 하는 가장 좋은 방법은 그들에게 지나치게 많은 급료를 주는 것이다. 그렇게 함으로써 지배 계급들은 영원한 평온에 대한 확신을 갖게 되는 것이다. p.212-213 클라인 병 클라인 병은 자기 모순을 지닌 도형이다. 그것은 아가리가 밑바닥과 다시 만..

아무도 미치지 않았다. 돈의 심리학 The Psychology of Money, 모건 하우절 저 관심이 있든 없든 누구나 영향을 받는 주제가 두 가지 있다. 바로 건강과 돈이다. 돈이나 경제는 물리학과 비슷한 게 아니라 심리학과 관계있다. 볼테르가 말한 '역사가 반복되는 것이 아니라, 사람이 반복하는 것이다.'라는 말은 돈에 대한 사람의 행동에도 그대로 적용된다. 돈을 벌거나 관리하는 일은 똑똑한 것과는 관계가 없다. 중요한 것은 어떻게 행동하느냐이다. 행동은 가르치기가 아주 어렵다. 아주 똑똑한 사람에게조차 말이다. 3월부터 돈과 부에 대해 공부하고 있다. 공부한다고 되는 일인 지조차 모른다. 지금까지 배운 것은 자세와 태도다. 누구나 세상에 쉬운 일은 없다는 것을 잘 안다. 부를 얻는 일은 상상하기 ..