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사고, 빠름과 느림에서 배우는 11가지 교훈

지구빵집 2023. 7. 28. 08:29
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다니엘 카너먼은 그의 저서 'Thinking, Fast and Slow 사고, 빠르고 느리게'에서 우리 마음속에 있는 두 가지 시스템이 인생에서 앞으로 나아가고 성공할 수 있는 능력을 좌우할 수 있다고 말합니다.

 

그는 빠르고 감정적인 시스템과 우리의 마음 전체를 구성하는 느리고 더 논리적인 시스템에 대해 이야기합니다. 그는 각 시스템이 우리의 성공, 사고방식, 자신감, 가르침 지수 등에 미치는 다양한 영향을 세분화하여 설명합니다.

 

책에서 배울 수 있는 교훈 - 사고, 빠름과 느림.

 

1. 직관과 논리

 

이 책은 직관과 논리에 기반한 우리의 두 가지 의사결정 메커니즘에 대해 이야기합니다. 우리는 의사 결정을 내릴 때 이전의 지식과 경험에 의존하거나 현재 데이터를 검토하고 보다 논리적인 결정을 내리려고 노력합니다.

 

2. 직관적인 의사 결정

 

우리가 가장 곤경에 빠지고 좌절하는 의사 결정은 직관에 의존하는 것입니다. 이것이 바로 순간적인 감정 반응과 편견의 이유입니다. 직관의 장점은 빠른 결정을 내릴 수 있다는 것입니다.

 

3. 논리적 결정

 

편견과 감정에도 불구하고 대상에 대해 충분히 숙고한 후 내리는 결정입니다. 느리지만 행동에 옮기기 전에 우리가 내리는 결정의 비중이 크게 증가합니다. 우리는 결정해야 할 문제에 대해 다양한 관점을 얻게 됩니다.

 

4. 두려움

 

사람들은 부정적인 상황에서 바로 도망치려는 경향이 있습니다. 그렇기 때문에 손실이 발생하거나 두려운 상황에 처했을 때 더 직관적인 결정을 내려야 합니다. 왜냐하면 우리는 빨리 그 환경을 떠나거나 우리가 처한 상황을 바꾸고 싶기 때문입니다.

 

5. 자신감

 

자신감은 자랑스럽고 바람직한 것이지만, 지나친 자신감은 우리를 심연으로 몰아넣습니다. 자신감이 높을수록 결정을 더 빨리 내릴 수 있습니다. 문제를 완전히 이해하지 못한 채 행동하면 재앙으로 끝날 수 있습니다. 우리는 과도한 위험을 감수한 몇몇 경영진이 회사에 막대한 손실을 입힌 사례를 알고 있습니다.

 

6. 단조로운 삶

 

세상에서 가장 논리적인 사람이라 해도 하루의 대부분을 직관적인 결정을 내리는 데 보내게 됩니다. 논리적인 결정을 내리려면 하루 동안 다양한 경험을 해야 합니다. 직관적인 의사결정이 없다면 삶은 매우 느려질 것입니다. 어떤 직업도 충분하지 않을 것입니다.

 

7. 증거

 

논리적인 결정을 내리기 위해서는 많은 증거가 필요하지만, 직관적인 결정을 내리기 위해서는 몇 가지 팁만으로도 충분합니다. 우리가 즉시 결론을 내리려고 할 경우, 우리의 뇌는 주제와 관련된 시나리오를 생성하고 이 시나리오에 따라 진행합니다.

 

8. 느리게 생각하기

 

우리는 예기치 않은 상황에 직면할 때까지 느려지지 않는 생각을 의식적으로 느리게 할 수 있습니다. 이따금씩 스스로를 조절하지 않으면 인생의 대부분을 성급한 결정으로 보낼 수 있습니다. 이는 일반적으로 올바른 결정이 아니기 때문에 삶에 부정적인 영향을 미칠 수 있습니다.

 

9. 올바른 결정

 

우리의 뇌는 속기 쉽습니다. 또한 속아 넘어가더라도 그것을 믿고 싶지 않고 자신이 옳다는 것을 알 수 있는 출구를 찾습니다. 우리는 합리적인 결정을 내리기 위해 노력해야 합니다. 직관적인 결정을 내렸고 그 결정이 잘못된 것이라면, 우리의 뇌는 논리적인 결정을 내리는 대신 스스로를 속이는 것을 선호할 수도 있습니다.

 

10. 잘못된 결정을 내렸음을 깨달을 때

 

우리는 살아가면서 무수히 많은 결정을 내립니다. 이러한 결정 중 상당수는 옳지 않을 가능성이 높습니다. 가장 나쁜 점은 자신의 결정이 잘못되었다는 사실을 깨닫지 못한다는 것입니다. 이 책은 이전 테스트를 통해 사람들이 얼마나 자각 없이 살 수 있는지 보여줍니다.

 

11. 다른 실수

 

우리는 스스로 내리는 결정에서 수많은 실수를 저지르지만, 이를 알아차리기는 어렵지만 다른 사람의 실수를 보는 데는 훨씬 더 성공적입니다. 우리는 다른 사람의 행동을 보는 것처럼 우리의 행동을 살펴봐야 합니다. 우리는 편견을 관리하는 법을 배워야 합니다. 

 

 

Thinking, Fast and Slow 사고, 빠르고 느리게

 

 

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