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개발자의 서재 456

AI 시대에 생각하는 두 가지 철학적 고민

AI 시대에 생각하는 두 가지 철학적 고민 첫째, AI가 궁극적으로 가져올 노동으로부터 '해방'된 대다수 인간에게 '인간다움'에 영역은 무엇일까? AI에 의한 노동의 대체가 인간의 삶을 보다 윤택하게 하고 인간다움을 발전시키도록 보완효과를 가져 올 것이라 보고 있다. 그러나 현재의 생산관계상 그것이 가능할 것인지는 심각히 고민해 볼 일이다. 특히 AI가 미국의 후원을 받는 GAFA(Google, Amazone, Facebook, Apple)과 같은 독점적 다국적 기업이 주도하고 있다는 점을 고려하면 AI에 의한 노동의 해방은 실제로는 자본에 의한 대다수 인간의 일 할 기회로부터의 배제가 아닐까. 일할 권리, 혹은 종래 인간의 본질로 여겨지던 노동에서 배제된 대다수의 인간들이 지키고 발전시켜야 할 인간다움..

개발자의 서재 2020.06.02

트랜스휴머니즘 Transhumanism

트랜스 휴머니즘(영어: transhumanism)은 과학과 기술을 이용해 사람의 정신적, 육체적 성질과 능력을 개선하려는 지적, 문화적 운동이다. 이것은 장애, 고통, 질병, 노화, 죽음과 같은 인간의 조건들을 바람직하지 않고 불필요한 것으로 규정한다. 트랜스 휴머니스트들은 생명과학과 신생 기술이 그런 조건들을 해결해줄 것이라고 기대한다. 트랜스 휴머니즘 운동은 이익뿐만 아니라 위험도 있다. 트랜스 휴머니즘은 기호로 H+를 쓰며 과거에는 >H를 사용했었다. “인간 강화”(human enhancement)의 동의어로 쓰일 때도 있다. 트랜스 휴머니즘은 1957년부터 등장한 단어이지만 1980년대 미국의 미래학자들에 의해 지금의 뜻을 갖게 되었다. 트랜스 휴머니즘 사상가들은 인류가 더 확장된 능력을 갖춘 존..

개발자의 서재 2020.05.28

권력의 법칙 서평 - 권력이란 사람사이의 관계

권력의 법칙 서평 - 권력이란 사람 사이의 관계 대저 권력의 문제만이 아니다. 사람의 일이란 결국 사람 사이의 관계를 어떻게 풀어나가느냐의 문제다. 우리와 함께 살아가는 모든 과정이 바로 권력 획득 과정이다. 뿐만 아니라 권력이란 말 대신 다른 어떤 단어를 넣어도 모두 같은 원리가 적용된다. 부, 명예, 사람, 지위, 경제력, 성과 등 사람이 살아가는 관계에서 얻어지는 어떤 것도 권력의 법칙은 동일한 원리를 가지고 있다. 다시 말하면 권력의 법칙이란 사람의 본성에 존재하는 일반적이고 고유한 심리적인 특성을 자신이 원하는 것을 얻기 위해 사용할 때 필요한 법칙이다. 물론 결론은 사람의 마음을 얻는 과정에 다름 아니다. 누구에게나 남에게 보여주기 싫을 정도로 아깝고, 자기 혼자만 읽고 싶은 책이 있다. 나에..

개발자의 서재 2020.05.25

먼바다 - 공지영, 그 시간의 기억에서 당신을 지우는 날은 오지 않을 것이다.

먼바다 - 공지영, 그 시간의 기억에서 당신을 지우는 날은 오지 않을 것이다. 아무리 시간이 지나도 변하지 않는 것을 간직할 수 있다면, 이미 영원을 사는 거라고 어느 철학자는 말했다. 그런 일은 없을 테니 영원은 영원히 우리에게 도달하지 않는다.(p.17) 40년의 세월이 흘러 다시 만나게 된 여자의 첫사랑 조차도 영원을 살지 못한 건지, 못하도록 만든 것인지 모르지만 첫사랑과의 해후는 여자와 남자에게 남김없이 폐허가 된다. 성당 수련회로 용유도 섬으로 놀러 간 여자는 물에 대한 공포심으로 해변가 언덕 먼발치에서 남자를 바라본다. 여자가 오랜 세월을 간직하고 있던 이별에 관한 의문을 푸는 여정은 화해였다. 어쩌면 첫사랑이었을지도 모르고 삶의 절정을 먼바다에서 함께 떠올린 남자와 화해했다. 집요하게 남자..

개발자의 서재 2020.05.22

예의 없는 사람으로부터 멀어져라.

예의 없는 사람으로부터 멀어져라. 주변에는 늘 다른 사람의 삶에 관심이 많고, 꼬투리 잡기를 즐기는 예의 없는 사람이 존재한다. “유해인간은 우리가 말하고, 행동하는 것, 혹은 말하지 않은 것과 행하지 않은 것까지 끊임없이 평가하고 간섭하며 자신만 옳다는 착각에 빠져 있다. 또한 그들은 우리의 약점을 더욱 부각해 마음을 무겁게 하고 절망감을 안겨 준다. 그들은 상대방이 저지른 티끌 같은 잘못은 환하게 보면서 정작 자신의 큰 엄청난 오점은 지나친다. 그러한 사람이 당신의 인생을 통제하고 꿈을 방해하도록 내버려 둔다는 것은 정말이지 말도 안 되는 일이다. - '유해인간' 베르나르도 스타마테아스 (Bernardo Stamateas). 목표나 취미가 없는 지루하고 재치가 없는 사람들의 특징은 타인의 삶에서 자신..

개발자의 서재 2020.05.12

죽는 게 뭐라고 - 사노요코

죽는 게 뭐라고 - 시크한 독거 작가의 죽음 철학, 사노 요코 지음 저자는 2010년 72세에 암으로 죽었다. 이 책은 '죽을 의욕 가득'이라 제목으로 2013년에 일본에서 출간된 책을 번역한 책이다. 암에 걸려 시한부 인생을 사는 사노 요코씨 자신의 이야기다. 암에 걸렸지만 담배 따윈 끊지 않고, 환자가 아니라 사람으로 죽고 싶어 하며, 뇌가 죽거나 하는 혈관병이 아니라 암이라서 다행이라는 죽음에 대해 차갑고 무심한 할머니의 이야기다. 골동품 가게 주인 싱글벙글씨, 일명 송장은 절친한 친구사이다. "난, 성욕은 있는데 정력이 없어."라고 말한다. "하고 싶은 데 서지 않는다는 말이야?" 이해할 수 없는 일이다. p.14 내 주변 사람들도 모두 일을 하고 있지만, 돈은 필요 없고 취미로 일한다는 사람은 ..

개발자의 서재 2020.04.22

고도적응형 알코올 중독, 치명적 유혹 드링킹.

고도적응형 알코올 중독, 치명적 유혹 드링킹. ● 고도적응형 알코올 중독자는 아주 흔하다.(소득 수준이 중·상위층인 사람의 알코올 사용장애 일 년 유병률은 6%) ● 이들은 직장에서 부지런히 일하고, 가족을 부양하며, 식품점 계산대에 얌전히 줄을 서서 기다리는 모범적이며, 성취욕이 강하고, 의욕적인 삶을 사는 부류의 사람이다. ● 의사, 변호사, 교사, 화가, 심리치료사, 증권거래인, 건축가, 프로그래머, 숙련기술자 등 전문 직업인 중에 고도적응형 알코올 중독자가 많은 이유가 바로 그들의 생활 정서를 말해준다. ● 밤마다 술독에 빠지고 다음날 아침 숙취에 시달리면서도 그게 문제라는 걸 외면하며 살 수 있는 근거는 바로 이들이 ‘진짜’ 주정뱅이들과는 너무도 다른 모습을 하고 있다는 점이다. - 캐롤라인 냅..

개발자의 서재 2020.04.10

권력의 법칙 48. 승리를 거두면 멈출 때를 알라. 승자의 저주.

권력의 법칙 48. 승리를 거두면 멈출 때를 알라. 승자의 저주. 승리하는 순간은 종종 가장 위험한 순간이기도 하다. 승리의 열기 속에서 오만과 과신 때문에 애초에 목표했던 지점을 넘어가버리기 쉽기 때문이다. 너무 멀리 나가면 지금까지 물리친 적보다 더 많은 적이 생기기 십상이다. 성공이 이성을 지배하게 만들지 말라. 전략과 조심스러운 계획을 대체할 수 있는 방법은 어디에도 없다. 미리 세운 목표에 도달하면 거기에서 멈추어라. 권력의 법칙 마지막 장이 겸손하고 자기를 낮추라는 내용이다. 승리에 자만해서 너무 막 나가거나, 자아도취에 빠져 계속 전쟁을 일으키지 마라는 내용이다. 승리가 가장 위험하다. 마지막 교훈인 이유가 있다. 권력의 법칙 48. 승리를 거두면 멈출 때를 알라. 승자의 저주. 권력의 법칙..

개발자의 서재 2020.04.03

권력의 법칙 47. 상대를 허상과 싸우게 하라. 거울 전략.

권력의 법칙 47. 상대를 허상과 싸우게 하라. 거울 전략. 거울은 현실을 비추지만, 기만의 완벽한 도구가 되기도 한다. 거울에 비치듯이 상대가 하는 그대로 따라 하면, 상대는 당신의 전략을 파악할 수 없게 된다. 거울 효과는 상대를 조롱하며 굴욕감을 안겨주고 과잉 반응을 이끌어낸다. 상대의 심리에 거울을 들이대면, 상대는 당신이 자신의 가치를 공유한다는 착각에 빠진다. 상대의 행동에 거울을 들이대면, 당신은 상대에게 교훈을 가르치는 셈이 된다. 거울 효과의 힘에 저항할 수 있는 사람은 별로 없다. 거울은 우리를 혼란스럽게 만드는 힘을 갖고 있다. 우리는 거울 속 자신을 보면서 보고 싶은 모습, 스스로 가장 편안함을 느끼는 모습만 볼 때가 많다. 너무 가까이 보지 않으려 하고 주름과 여드름은 무시한다. ..

개발자의 서재 2020.04.01

권력의 법칙 46. 상대의 마음을 유혹하라. 은밀한 설득

권력의 법칙 46. 상대의 마음을 유혹하라. 은밀한 설득 강제로 하는 제압은 결국 당신에게 해롭게 작용하는 반응을 일으킬 뿐이다. 상대방이 스스로 원해서 당신이 정하는 대로 움직이게끔 해야 한다. 그렇게 당신에게 가슴과 머리를 빼앗긴 사람은 당신의 심복이 된다. 사람을 유혹하는 방법은 개개인의 개인적 심리와 약점을 공략하는 방식이다. 사람의 감정을 이용해서, 그가 소중히 여기는 것과 두려워하는 바를 이용하여 저항 심리를 누그러뜨려라. 사람의 마음을 무시하면 당신은 증오를 얻게 된다. 어떤 상대를 만나든지 일단 한 걸음 물러서서 천천히 상대의 감정과 심리적 약점을 헤아려라. 힘은 저항을 부를 뿐이다. 대부분의 사람을 대할 때는 마음이 중요하다. 사람은 아이와 같아서 감정에 쉽게 지배받는다. 사람을 당신이 ..

개발자의 서재 2020.03.31

권력의 법칙 45. 모든 것을 한 번에 바꾸려 하지 마라. 급진적인 개혁의 부작용.

권력의 법칙 45. 모든 것을 한 번에 바꾸려 하지 마라. 급진적인 개혁의 부작용. 모두들 추상적으로는 변화의 필요성을 이해하지만, 일상생활 수준에서 보면 사람들은 습관에 굴레를 벗어나지 못한다. 너무 많은 혁신은 정신적 쇼크를 유발하며 반감을 일으킨다. 만약 당신이 새롭게 권력의 자리에 오른 사람이거나 권력의 기반을 구축하기 위해 애쓰는 외부인이라면, 과거의 관행을 존중하는 모습을 보여줘라. 만약 변화가 필요하다면 약간의 개선을 가하는 것으로 느끼게 만들어라. 강력한 개혁을 시도할 경우 불만의 표적이 되기 쉽다. 결국은 개혁에 대한 반동이 그를 파멸시키게 된다. 사람들은 급격한 변화를 원하지 않기 때문이다. 설사 그것이 유익한 것이라고 해도 말이다. 세상에는 온갖 종류의 불안과 위험이 도사리 도사리고 ..

개발자의 서재 2020.03.30

권력의 법칙 44. 가질 수 없는 것은 경멸하라. 무시 전략.

권력의 법칙 44. 가질 수 없는 것은 경멸하라. 무시 전략. 인정을 해주면 사소한 문제도 존재감과 무게를 갖게 된다. 적도 마찬가지다. 관심을 쏟을수록 더 강하게 만드는 셈이 된다. 작은 실수도 고치려고 하면 오히려 더 나빠지고 더 눈에 띄게 되는 경우가 많다. 때로는 그냥 내버려 두는 것이 최선이다. 원하지만 가질 수 없는 어떤 것이 있다면 그에 대해 경멸감을 표시하라. 관심을 덜 보일수록 당신은 더 우월해 보인다. 허기진 여우 한 마리가 탐스럽게 보이는 자줏빛 포도송이가 주렁주렁 매달려 있는 것을 보았다. 점심으로 먹으면 참 좋겠다 싶어 포도를 따려했지만 발이 닿지가 않았다. "흥, 별로 맛도 없을 거야. 바보나 먹라지!" 징징대며 불평하기보다 포도가 덜 익었을 거라 말하는 여우가 참 현명하지 않은..

개발자의 서재 2020.03.27

권력의 법칙 43. 사람들의 약점을 공략하라. 심리적 무장해제.

권력의 법칙 43. 사람들의 약점을 공략하라. 심리적 무장해제. 성벽에 틈이 있듯이 사람에게는 반드시 약점이 있게 마련이다. 약점은 대개 불안정을 초래할 수 있는 어떤 것이거나 통제할 수 없는 감정 혹은 상대적으로 부족한 어떤 면 등이며, 경우에 따라서는 은밀히 즐기는 사소한 쾌락일 수도 있다. 큰 약점이든 독특한 약점이든 일단 찾아놓기만 하면, 그 허점을 당신은 언제든 유리하게 이용할 수 있다. 사람들은 모두 저항하는 습성이 있다. 변화가 찾아오거나 친구나 라이벌이 간섭하려고 하면 방어를 하기 위해 끊임없이 무장하게 된다. 사람들의 그런 저항에 항상 맞서려다 보면 에너지 소모가 크다. 그런데 사람은 누구나 약점이 있다는 것을 잊지 말라. 사람들은 심리적 무장을 하지만 당신이 발견해 압박을 하기만 하면 ..

개발자의 서재 2020.03.26

권력의 법칙 42. 당신이 돌린 카드로 게임하게 하라. 선택권 통제.

권력의 법칙 42. 당신이 돌린 카드로 게임하게 하라. 선택권 통제. 최상의 기만책은 상대에게 선택권을 주는 것처럼 보이는 것이다. 상대는 자신이 통제권을 가졌다고 생각하겠지만 사실은 당신 꼭두각시가 된 것뿐이다. 어느 쪽을 택하든 당신에게 유리한 결과가 나오도록 선택 사항을 조작하라. 상대에게 불리한 것(당신의 목적에는 부합하는) 중에서 그나마 덜 나쁜 쪽을 택하게 만들고 상대를 딜레마에 빠지게 만들어라. 어느 쪽을 택하든 상대는 상처를 입는다. 사람에게 선택권을 주거나 선택권을 가졌다는 환상을 주면 당신은 힘을 가질 수 있다. 그들은 결국 당신이 돌린 카드를 쥐고 게임을 하는 셈이기 때문이다. 이반 뇌제(이반 4세, 1530년 8월 25일 모스크바 ~ 1584년 3월 28일 모스크바, 1533년부터 ..

개발자의 서재 2020.03.25

권력의 법칙 41. 대담하게 행동하라. 자신감의 힘.

권력의 법칙 41. 대담하게 행동하라. 자신감의 힘. 행동의 명분에 대한 확신이 없으면 아예 시도조차 하지 말라. 의심과 주저함은 실행을 오염시킬 뿐이다. 소심은 위험을 야기할 가능성이 높으니 행동하려면 대담하게 시작하는 것이 더 낫다. 대담하게 나가다 실수를 저지르는 경우, 더 대담하게 나가는 것이 해결책이다. 대담한 사람은 모두 존경 존경하지만, 소심한 사람은 아무도 거들떠보지 않는다. 대담함과 우유부단이 상대로부터 이끌어내는 심리에 나타나는 반응은 매우 다르다. 우유부단은 당신 앞길에 장애물을 세우지만 대담함은 장애물을 제거한다. 이 점을 이해하면 당신은 타고난 소심함을 극복하고 대담함의 기술을 연마할 필요성을 느끼게 될 것이다. 대담함과 우유부단이 가져오는 뚜렷한 심리적 효과 몇 가지는 아래와 같..

개발자의 서재 2020.03.24
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